Cómo maximizar la calidad de un libro de no ficción antes de su lanzamiento

Estoy a punto de lanzar un nuevo libro electrónico de no ficción, el cual será el 5º ya, y me gustaría compartir en las siguientes líneas cómo estoy mimando la fase final de su confección buscando asegurar para él una alta calidad.

Para obtener buenos resultados en cualquier negocio, a medio / largo plazo y especialmente en los que hay bastante competencia, no queda otra que ofrecer productos de calidad.

Pero es que además, cuando firmas un libro con tu nombre éste que va ir a asociado directamente a tu marca personal. Obviamente si escribes un libro de baja calidad, el cual recibe múltiples opiniones negativas, tu marca personal se verá afectada. Por eso, es doblemente importante asegurar la calidad de tus obras.

Después del por qué, vamos ahora con el cómo.

Tras dar por finalizada la escritura de éste último libro al que me voy a referir, le dí un repaso completo con el objetivo de pulir los últimos detalles. El resultado de dicho proceso no me hubiera parecido descabellado “lanzarlo” al mercado… Pero no, sé que todavía es mejorable.

A continuación compartiré el proceso que estoy utilizando para maximizar la calidad de mi último libro.

  1. He buscado información, con papel y bolígrafo en mano (lo sé, muy 1.0), de autores de reconocido prestigio en la materia que abarca mi libro. Analizando toda esa información, he ido apuntando todos los aspectos que creo que he dejado de tratar o que no lo he hecho con la suficiente profundidad. Por tanto, este proceso se debe realizar al dar por finalizado, en primer término, la escritura del libro. Si se deja pasar el tiempo, los detalles se van olvidando, y esta trabajo no se puede realizar con la exactitud que necesita.
  2. Todo lo recogido en la fase anterior, lo trato de “ensamblar” dentro del contenido que ya tengo. Hay cosas que entrarán directamente, otras provocarán que reescriba partes enteras de la obra y otras finalmente no tendrán cabida.
  3. De los pasos anteriores, obtengo un nuevo libro, de mayor calidad, que obviamente tendré que volver a repasar completamente.
  4. La que se supone que es ya la versión definitiva se la mando a una tercera persona para que me ayude a localizar los últimos errores (siempre queda alguno) de forma, gramaticales…
  5. Ahora si, ya tengo el material definitivo que será el que salga a la venta.

Un último consejo. A diferencia de el negocio del papel, no se puede olvidar que los libros electrónicos libros siempre están vivos. Hay que revisarlos periódicamente y realizar las actualizaciones (sugerencias de los lectores, nuevos conocimientos adquiridos por el autor…) que sean precisas.

¿Por qué cambiar mi inestable trabajo por otro falsamente estable?

Últimamente sufren turbulencias algunos de mis proyectos en internet. Aunque también es verdad que la tranquilidad, prácticamente, nunca existe. Lógico. Mi sueldo depende de muchos factores, y lo peor es que muchos no los puedo controlar (cambios de algoritmo en buscadores, caídas en momentos inoportunos de servicios que uso de terceros, competencia que aparece por cada esquina… ¡hasta me afectó hace unos meses un falso positivo de un Antivirus!).

Esto te hace vivir en un equilibrio permanente que en ocasiones provoca en uno ganas de buscarse algo más estable. Pero cuando se me pasa el “calentón” me doy cuenta de que, ¿quién puede presumir de tener un trabajo estable hoy en día?

Al final, mis mismos problemas también les afectan a las empresas. Si no que se lo pregunten, por ejemplo, a todos los que empleados que han sido despedidos por sus empresas a partir de 2.011 debido a todos los cambios que ha venido implementando Google en su algoritmo.

Pero, obviamente, está situación no se circunscribe únicamente a internet. Incluso los intocables funcionarios están a un cambio de ley de dejar de serlo. ¡Ni un rey puede estar tranquilo hoy en día! :)

Asumámoslo. Nos guste o no, nos toca vivir una época en la que prácticamente nadie va a poder presumir de que su trabajo es completamente estable. El mercado cambia, profesiones y negocios mueren a la vez que nacen otros, líderes del mercado que en pocos años se hunden (¿que levente la mano quien pensara hace unos años que el MSN Messenger iba a estar prácticamente muerto hoy en día?)…

Por eso, ¿para qué cambiarme de acera si esta inestabilidad que tanto me desgasta, al menos en ocasiones, la cambiaría únicamente por una falsa estabilidad?

Cancelaciones: el iceberg que no ven algunos afiliados

Está fuera de toda duda que para alcanzar el éxito trabajando con programas de afiliados es básico manejar con soltura datos cómo CR, CTR o EPC. Pero, claro está, si no se recogen correctamente los datos los resultados quedarán totalmente distorsionados y, por tanto, llevarán a tomar decisiones incorrectas.

Y los errores en ocasiones vienen provocados por un dato al que algunos afiliados olvidan prestar atención, las cancelaciones. Y tampoco es ilógico que nos pueda pasar (he de reconocer que yo también caí en este grave error que tira al traste todo el trabajo de analítica) ya que muchas plataformas de afiliación no lo ponen fácil.

¿Por qué? Ya no es que suban las cancelaciones (que quizás también, aunque realmente no se pueda generalizar ya que depende de plataforma y anunciante), sino que el tiempo que tardan en validar las comisiones en algunas de ellas es realmente excesivo.

panel afiliacion

Teniendo en cuenta que el pantallazo anterior es del día en el que he escrito este post, se puede comprobar que algunas ventas tardan más de 2 meses en validarse. Es por todos conocido que cuando se rentabilizan webs se necesitan tomar decisiones constantes basadas en la analítica, por lo que este retraso en los datos es un verdadero problema.

Pero, obviamente, mucho peor es hacer tus cálculos mensuales a principios de mes dando todas las ventas producidas por “buenas”. Si al final dentro de esas ventas se generan un 20% de cancelaciones los datos manejados habrán sido sensiblemente mejores de lo que realmente son.

Las cancelaciones y su, en muchos casos, poca transferencia son, en mi opinión, el gran talón de Aquiles de la afiliación en España. Y no solo lo digo yo, no tenéis más que ir algún foro en el que se hable sobre afiliación para daros cuenta de esto… Si trabajáis la afiliación os tendréis que resignar a ello… ¡pero que no se os olvide anotar las cancelaciones en vuestros cuadros de mando!

6 infracciones habituales de las políticas de AdSense que debes evitar

Tengo la impresión, principalmente por lo que leo en ForoBeta, que Google cada vez está dando más toques (avisos, no baneos directos lo cual se agradece porque hace años la cosa no era así precisamente…) a los webmasters por incumplir las políticas de AdSense.

Sinceramente, no creo que esto sea debido a que últimamente haya un repunte de “listillos” que intentan engañar a G (aunque, obviamente, los hay). Está claro que es obligación de todo webmaster leerse detenidamente las políticas de cualquier programa en el que vaya a participar, pero también hay que reconocer que, como todos somos humanos, no es tan difícil dejarse algún “cabo suelto”.

Y eso provoca que, como he comentado en Twitter, “Creo que no hay tantas webs que cumplan al 100% con TODAS las políticas de AdSense (posición, colores, texto alrededor…).

Repasando dichas políticas, he confeccionado un listado con las infracciones más habituales que, en mi opinión, cometemos los webmasters. Las comparto a continuación por si pueden ser de ayuda a alguien.

  • Los anuncios no se distinguen de los contenidos. Hay que evitar aplicar formatos a los anuncios que se confundan con los anuncios. He comprobado que en “prestigiosos” cursos de AdSense se recomienda elegir exactamente los mismos colores para enlaces y texto de anuncios y contenidos, para que ambos se “mezclen” tanto que el usuario no distinga la publicidad de AdSense.
  • Los anuncios están demasiado cerca del contenido. Relacionado directamente con el anterior aspecto. Anuncios cercanos al contenido pueden generar clics accidentales, los cuales odia Google. Hasta tal punto se toma Google en serio este aspecto que para las páginas con juegos recomienda una distancia mínima de 150 px entre el reproductor Flash y los anuncios.
  • El contenido queda desplazado hacia la mitad inferior de la página. Poner mucha publicidad antes de los contenidos tampoco está permitido. Debes tener mucho cuidado con la combinación título de la página + anuncio grande + contenido. Muy recomendada por algunos para monetizar… pero muy peligrosa (no me atrevo a decir rotundamente ilegal, porque depende del diseño de cada página).
  • La publicidad de la barra lateral queda fija al hacer scroll. En ocasiones, al ir desplazándonos hacia abajo en un contenido comprobamos como la barra lateral (habitualmente con anuncios, perfiles de redes sociales…) queda fija. Pues si veis que en ella hay AdSense, que sepáis que ese webmaster está incumpliendo también las políticas.
  • Textos sobre la publicidad diferentes a “Enlaces patrocinados” o “Anuncios”. Hay grandes cuentas de AdSense que utilizan términos como “Publicidad”, que con la ley de Google en la mano no están permitidos. No da la impresión que se pueda sacar mucho partido de ello, pero oficialmente no se puede hacer eso. Mejor prevenir…
  • Incitar a realizar clic en los anuncios. ¿Quién no ha visto algo similar a lo siguiente en alguna ocasión? “Recompensa nuestro esfuerzo haciendo click en los anuncios”. Terminantemente prohibido.

¿Me he dejado alguna? Me interesaría conocer tu opinión, ya que cuanto más completo quede este post más de ayuda podrá ser para todos nosotros. :)

PD: Este video oficial tampoco está mal para refrescarnos la memoria sobre cómo garantizar que nuestras webs cumplen las políticas de AdSense:

PD2: También es recomendable un repaso a las preguntas frecuentes que recientemente ha creado AdSense en su ayuda oficial.

Por qué apenas uso los banners de las plataformas de afiliación

Es un hecho. Desde hace tiempo apenas uso los banners que ofrecen que las plataformas de afiliación. En vez de utilizarlos suelo construir mis propios banners (o simplemente utilizo un enlace de texto interno, depende del caso), los cuales apuntan a una landing page (en castellano, página de aterrizaje) interna que contenga el enlace de afiliado que incorporaba el banner prefabricado.

Mis motivos para apostar por la combinación anterior, desglosados en diferentes apartados, son los siguientes:

Banner

Muchos banners parecen ideados para el branding, en lugar de para que sean rentabilizados mediante afiliación. En este sistema, como ya sabéis todos, solo se cobra si hay venta por lo que se necesita un punto de “agresividad” (aunque sin pasarse) en la propuesta.

Incluso dentro de una misma campaña, unos banners pueden estar más orientados que otros al CPA.

Por ejemplo, desde mi punto de vista, el siguiente banner parece más enfocado al branding. No ofrece ningún aliciente para que sea clikeado. Quién más quién menos ya sabe lo que ofrece FNAC sin necesidad de prestar atención al banner.

banner afiliación branding

Este otro más al CPA (te ofrece un descuento, con su fecha de caducidad incluida).

banner afiliación cpa

Un banner pensado para branding está muy bien para CPM, es peor para CPC… y ruinoso para CPA.

Landing page

Vender nunca es sencillo, por lo que tú también debes hacer un esfuerzo para convencer al potencial comprador y no dejarlo todo “en manos” de tu partner. A esto se le suele llamar prevender.

En su día escribí un post con consejos para obtener mejores resultados en el marketing CPA, los cuales podrían ser aplicados en esta landing. Si tuviera que quedarme con uno para aplicar en este tipo de casos sería el siguiente: Enfoca la información como un desarrollo de las ventajas del producto más que como una relación de características.

Basándonos en la analítica, este sistema nos da más posibilidades de obtener mejores resultados. No es poner un banner y esperar a los resultados. Podemos modificar nuestro banner (o el enlace, como ya comenté), hacer pequeñas modificaciones en la landing, test A/B…

SEO

Todavía hay otros 2 motivos por lo cual prefiero este sistema al prefabricado, pero tiene que ver con que mis fuentes de tráfico principales son el SEO. Si captas mayoritariamente tráfico de las redes sociales (Twitter, Facebook…) lo siguiente quizás no te interese tanto.

Evitar enlaces de afiliación. Hace ya varios años que Google mira con malos ojos la páginas que abusan de la afiliación. Por eso, por si acaso, lo mejor es ocultar nuestros enlaces (con redirecciones, por ejemplo) lo cual no podemos hacerlo con los banners de las agencias.

Bajar el % de rebote. Parece (nunca lo sabremos a ciencia cierta) que Google valora positivamente páginas con % de rebote bajos. La combinación de banner “casero” más landing de preventa también puede favorecer un descenso del % de rebote de la página donde está el banner… aunque sin olvidar nunca que el principal objetivo de esta es prevender (por tanto, deber aportar valor al usuario). Bajar el rebote debe ser únicamente algo colateral.

Estos son mis motivos. Y tú, ¿sueles usar los banners de las plataformas o te lo montar también por tu cuenta?

El esfuerzo tiene recompensa, las metas se pueden alcanzar

Este post no es el primero que escribo en este blog sobre el running / atletismo, pero es que creo que muchas de sus vivencias son totalmente extrapolables al mundo del emprendizaje (o a cualquier ámbito de la vida en general). Cuando escribí este post era un momento bajo a nivel atlético, y ahora estoy en el momento más alto de mi pequeña carrera. Y es que emprender, la vida… es así, sube y baja, baja y sube… pero siempre hay que seguir hacia adelante con ganas e ilusión.

luis clausín mejana

¿A qué viene todo esto? El domingo gané la Vuelta a la Mejana. Para muchos será solo una carrera de pueblo, pero para mi es algo más. Aunque lleve apenas 2 años y medio corriendo de forma “seria”, siempre he practicado deporte. Y por eso, siempre que he podido (cuando jugaba a baloncesto a veces coincidían con alguno de los partidos de mi equipo y, obviamente, no podía acudir) he corrido las principales carreras de Tudela (Amimet, San Silvestre Tudela y Vuelta a la Mejana). Hasta tal punto le tengo cariño a estas carreras, que a varios allegados les comenté hace tiempo que mi máxima ilusión como atleta era ganar una de estas pruebas en alguna ocasión. Está claro que preferiría ser campeón del Mundo, pero obviamente nunca lo seré por lo que busqué un objetivo realista, qué no sencillo. Y es que hasta ayer mi mejor clasificación en alguna de estas pruebas era un 4º puesto precísamente en la Vuelta a la Mejana (2.013).

Me marqué un objetivo ambicioso pero realista… y al alcanzarlo ayer descubrí que pocas cosas dan una felicidad tan grande como alcanzar una de tus metas.

El ESFUERZO tiene su recompensa. Desde que volví a correr en Agosto, tras el necesario parón estival, prácticamente todas las semanas he entrenado 6 días a la semana. Entrenamientos en plenas vacaciones en un camping de los Pirineos oscenses, un par de días entrenando a las 12 de la noche porque hasta esa hora me fue imposible, otros a las 7 de la mañana, frío, lluvia, decepciones en el campo a través, en la pista cubierta… Y todas esas cosas hacen que saborear este triunfo sea una sensación increíble.

Puede que pienses que todas esas horas no compensan para ganar una carrera de pueblo. Lo entiendo, yo mismo me lo he planteado (sobre todo cuando las cosas salen mal). Pero decidí que siempre que no robará mucho tiempo a trabajo y novia, familia & amigos seguiría adelante… y en ello estoy. No he encontrado otra actividad que me completé más, además de servirme para desconectar del trabajo (Mens sana in corpore sano).

Pero no solo vale con “meter” horas (trabajar por trabajar que dice Tim Ferriss). Hay que intentar hacer las cosas con cabeza. Y eso intento hacer tanto planificando entrenamientos como mis proyectos web. Aprender, preguntar a los que saben (mis compañeros del Ribera Atlético en el caso del atletismo), planificar… ¡y ejecutar!

Quizás pienses que este post es únicamente egocentrismo. Puede que tengas razón, aunque no me gustaría transmitir eso. Lo que quiero compartir es que el trabajo y el esfuerzo trae su recompensa.

Ya lo dijo Diego Quintana (profesor de secundaria, jugador ex-ACB y preparador físico de Liga Femenina 2 y del equipo de vela olímpico español, ¡todo en una única persona!) en MueveteBasket.es: “es muy importante tener expectativas y esforzarse por conseguirlas”.

Adelante, fija tus metas (si todavía no lo has hecho)… ¡y ve a por ellas! Aunque el camino no será fácil, acabará mereciendo la pena. :)

Luis Arbalejo: “Hay que buscar el camino de la felicidad, no el de la estabilidad”

luis arbalejoNo entrevisto en esta ocasión a ningún profesional de internet, si no al coordinador de cantera de un equipo de la Liga ACB (máxima categoría del baloncesto español y una de las ligas más importantes de todo el mundo). Pero no os preocupéis, la conversación no gira en torno al baloncesto ya que para eso ya está MueveteBasket.es. Va de salirse del camino convencional para perseguir un sueño, de tratar de mejorar día a día, de convivir en la inestabilidad laboral…

Una dosis de motivación para todos. Se puede empezar en una carrera profesional desde abajo e ir escalando, poco a poco, hacia la cima.

No os entretengo más, vamos con las respuestas del protagonista de este post.

Antes de nada, aunque eres una persona muy conocida en el mundo del baloncesto posiblemente no lo seas para el lector habitual de este blog. ¿Podrías presentarte brevemente?
Luis Arbalejo, Pontevedra, 1982, aunque gran parte de mi vida en Menorca, un lugar maravilloso. INEF, entrenador de baloncesto y fan de la gente optimista y positiva.

Actualmente Coordinador de Equipos Base y Fundación del Basket Zaragoza 2002 SAD.

¿En qué momento decides que quieres ser un profesional del baloncesto? ¿Cuál es el punto de inflexión que te lleva a tomar esta decisión?
Desde los 14 – 15 años tenía claro que quería estudiar INEF y que me quería dedicar al baloncesto. Evidentemente en ese momento desconocía las posibilidades laborales que tendría 10 ó 15 años después, pero si tenía una idea clara.

No hay un punto de inflexión claro en mi decisión, me encanta el deporte en general. El baloncesto es y siempre ha sido mi pasión y siempre he estado muy vinculado a él, primero como jugador, luego como entrenador, como director técnico y ahora dirigiendo una cantera de un club ACB como es CAI Zaragoza.

Si que hay personas que me han marcado mucho en mi camino y que todavía lo hacen a día de hoy. La lista sería larga, en ella amigos, profesores, entrenadores, familiares, compañeros de trabajo, pero si tengo que decir una, sin duda mi padre que, ha sido, es y será una referente para mi.

Ahora estás en una posición muy buena a nivel profesional, pero lógicamente no siempre fue así. ¿Has tenido momentos de dudas a lo largo del camino? ¿De pensar volver a ser profesor (Luis anteriormente ya ejerció como profesor) y simplemente entrenar chicos del colegio para “matar el gusanillo”? Si llegaron, ¿cómo los superaste?
Actualmente me siento un privilegiado a nivel laboral, transformar tú hobbie en tú trabajo es una suerte y ya llevo unas cuantas temporadas dedicado 100% al baloncesto.

La palabra “duda” no me gusta. Hay momentos en que he pensado los pros y los contras de una vida así, con cierta incertidumbre, con cambios de residencia o con poca capacidad para planificar a medio/largo plazo, pero los que tenemos esta “enfermedad” por el baloncesto no podemos parar.

Actualmente no me planteo volver a la enseñanza pero evidentemente es una puerta a la que tocar si fuese necesario. En ese caso seguiría entrenando, pero jamás para “matar el gusanillo”. Creo que se puede ser igual de profesional entrenando un equipo de formación de un club social que un equipo profesional.

Los momentos de reflexión, que siempre los hay, los superas pensando que tener objetivos y poder cumplirlos es lo más grande que hay, entonces sigues y sigues y sigues…

Imagino que mucha gente, incluida familia, te dirá en ocasiones que te busques un trabajo más “estable”… ¿Te sientes o te has sentido en alguna ocasión que vas a contracorriente?
Mi familia a día de hoy me apoya al 100% pero está claro que al principio de toda esta historia, hace ya 10 años, con la carrera recién acabada tiraban un poco hacia algo más “seguro” sobretodo mi madre (profesora, con mentalidad de profesora). Pero creo que hay que buscar el camino de la felicidad no el de la estabilidad, en ocasiones coinciden, en mi caso no.

Ir a contracorriente es relativo, ¿qué es lo corriente? ¿Trabajo fijo, familia y vivir cerca de los tuyos? Entonces si, voy a contracorriente, pero tampoco lo pienso demasiado.

Incertidumbre… ¿cómo convives con ella? Tu profesión es lo más alejado de ser funcionario ya que se firman contratos por un número de temporadas concretas (precisamente, acaba de renovar 3 años su compromiso con el CAI Zaragoza)…
No sé si me he “auto-convencido” o es que realmente disfruto con esa incertidumbre. La no seguridad hace que estés buscando aprender, evolucionar y mejorar constantemente, que tú puesto de trabajo no sea fijo o que puedan fichar a otro en tú lugar en cualquier momento hace que tengas que ser mucho más ambicioso.

Mi renovación por 3 temporadas la veo más como una muestra de que vamos por el buen camino que como una “seguridad” de 3 años. Tengo más ganas de “todo” que el día que fiché. Estoy en un proyecto que está creciendo, me siento partícipe de él y creo en todo lo que hacemos.

No hay duda de que para mejorar a nivel profesional la formación clave. ¿Cómo has enfocado la misma a lo largo de tu carrera? ¿”Reciclarse” continuamente es el único camino? ¿Autodidacta?
Creo que tener estudios universitarios no es imprescindible pero si que te ayuda en muchas cosas a lo largo de la carrera profesional. Siempre he dicho que más importante que pasar por la universidad es que la universidad pase por ti. A parte te amplía tus posibilidades laborales en caso de que el baloncesto (en mi caso) no fuese bien.

Creo totalmente en la formación continua, creo que en algunos momentos es bueno ser autodidacta e incluso equivocarse por alguna precipitación, pero también creo que es clave rodearse de gente de la que aprender, con más conocimientos y con más experiencia.

Cada vez son más, entre los que me incluyo, los que defienden que para evolucionar en una carrera profesional es clave crear tu propia marca personal. ¿Estás de acuerdo con ello? ¿Twitter, por ejemplo, es una herramienta que pueda ayudar a ello?
Más que una marca personal te hablaría de una personalidad muy definida, de un carácter, de una manera de ser y de pensar, de cómo enfocar las cosas, de cómo abordar las diferentes situaciones.

Llevo 2 años aprendiendo de la persona que más me ha sorprendido en toda mi vida analizando las cosas, los momentos, las situaciones, la gestión de la euforia y de los problemas, mi actual Director Deportivo, Willy Villar. Es difícil de explicar, os recomiendo conocerlo.

Las redes sociales en general son peligrosas, no hay contexto, no hay “tono de voz”, no hay gestualidad ni imagen corporal, pero son un arma potente y un medio de difusión de la información brutal. Me gustan, pero con prudencia.

¿Qué consejos le darías a alguien que se quiera dedicar a una profesión “no convencional” (profesional del baloncesto, autoempleo…)?
Que tenga hambre, deseo, constancia y paciencia y que tenga claro que el mundo laboral/profesional no es justo, que las comparaciones pueden desviarte del camino y que muchas veces lo importante es llegar a la meta sin la necesidad de llegar el primero.

Para finalizar la entrevista una última pregunta, ¿dónde te ves dentro de 10 años?
Bufff, esta sí que es complicada… te puedo decir dónde o cómo me gustaría verme dentro de 10 años y es siendo feliz y con la misma pasión e ilusión que tengo ahora, si es vinculado al baloncesto de manera profesional genial y porque no en el CAI Zaragoza… sería un buen síntoma.

Fuente foto: Basket Zaragoza 2002 SAD.

Nuevo ebook: Cómo encontrar ideas rentables para escribir libros de no ficción

ebook Cómo encontrar ideas rentables para escribir libros de no ficciónTras varias semanas de trabajo, acabo de lanzar al mercado un nuevo libro electrónico: “Cómo encontrar ideas rentables para escribir libros de no ficción: Ganar dinero extra con ebooks”.

Si dos de los anteriores se “ocuparon” de cómo ganar dinero haciendo páginas webs, esta nueva obra está centrada en mi otra principal línea de ingresos: los ebooks.

El negocio de los ebooks a mi modo de ver tiene múltiples atractivos: generan ingresos pasivos, son rápidos de fabricar, no tienen costes de mantenimiento, cuentan con una gran cantidad de potenciales lectores…

Pero, ¿por qué centrarse exclusivamente en escribir libros de no ficción? Compramos libros de no ficción para aprender o resolver algún problema que tengamos… y TODOS poseemos conocimientos que puedan ser de utilidad para otras personas. Por lo tanto, cualquiera puede empezar hoy mismo a preparar su libro.

Eso si, no todos los ebooks generan ingresos reseñables. Para conseguir un producto rentable es fundamental encontrar la temática adecuada, y en conseguirlo se centra este ebook.

A continuación comparto el índice para que puedas hacerte una mejor idea de los contenidos del ebook:

Parte 0: Prefacio

  • 0.1.- Presentación del libro (incluye a quién va dirigido)
  • 0.2.- Sobre el autor

Parte 1: Conocimiento previos

  • 1.1.- Por qué crear ebooks de no ficción como forma de ganar dinero
  • 1.2.- ¿Quién puede escribir ebooks de no ficción?

Parte 2: El método

  • 2.0.- Contenidos de calidad
  • 2.1.- ¿En qué eres experto?
  • 2.2.- Temática de tu interés
  • 2.3.- Resolver microproblemas
  • 2.4.- Nicho en el que se vendan ebooks
  • 2.5.- Contenidos inadecuados al formato
  • 2.6.- La competencia
  • 2.7.- Aspectos adicionales

Parte 3: Extras

  • 3.1.- Persevera, nadie está libre de la equivocación
  • 3.2.- ¿Es Amazon la única plataforma para la publicación de ebooks?

Parte 4: Ampliando conocimientos

Como oferta de lanzamiento, lo he puesto en descarga gratuita en Amazon hasta el próximo lunes 10 de Marzo. Recuerda que no es necesario tener un Kindle para leerlo. También lo puedes hacer en un PC, Mac, iPhone, iPad…

Si lo lees, te agradecería que me dieras feedback sobre que te ha parecido preferentemente dejando tu opinión en Amazon.es (si no, también me vale en los comentarios de este post, vía correo electrónico, a través de Twitter…).

Ya estoy preparando mi próximo ebook, pero aunque lo llevo bastante avanzado debido a que en los últimos días me han surgido nuevos proyectos su lanzamiento se retrasará más de lo que tenía previsto en un principio. Pero, todo llega. :)

Proyectos que fracasan (V): CalcetinesDeportivos.net

Nuevo capítulo de esta amarga serie. Pero me parece interesante seguir con ella, ya que estoy de acuerdo con la afirmación “del fracaso se aprende más que del éxito“.

En esta ocasión acabo de cerrar la web CalcetinesDeportivos.net. Una web que abrí en su momento debido a que pensaba que el boom del material deportivo iba llegar también a los calcetines (no es que sea un gurú, simplemente observé movimientos interesantes en USA). Pero la realidad es que en España la cosa todavía está muy verde. La gente mira mucho que modelo de zapatillas o pulsómetro comprarse pero, en líneas generales, le da igual el calcetín a usar. Esto por ejemplo provoca un tráfico de long tail muy bajo, el cual es clave en mis proyectos (no me interesa enfocarme en unas pocas palabras clave, ya que si caen adiós ingresos). Posiblemente (tendría que mirarlo) ésta haya sido la web que menos tráfico ha captado en su primer año de vida. Y aunque haya que pensar en beneficios y no en páginas vistas, sobre un tráfico bajo es imposible cimentar unos ingresos medianamente interesantes.

Podría esperar a ver si el interés por los calcetines explota, pero prefiero centrar el foco. Además tenía un plan B y nutrí esta ex-web principalmente con material que pudiera reintegrar, si las cosas se ponían feas, en otras de mis webs. De esto forma solo voy a perder poco más del 10% de los contenidos que creé para CD.

En no mucho ampliaré esta serie y ya podré decir, por primera vez, que son más las webs que he cerrado que las que mantengo online. Por supuesto que tengo en mente arrancar proyectos nuevos, pero en estos momentos me marco como prioridad, además de adentrarme más en negocios relacionados con Kindle Direct Publishing, concentrar esfuerzos en mis webs más rentables.

Sergio Calvo: “A los webmaster les recomiendo disfrutar de los éxitos y aprender de los errores”

sergio calvo nbaSergio Calvo arrancó su web sobre la NBA en el año 2.000 (¿se podría considerar como la prehistoria de internet?)… y en pleno 2014 comparte, amablemente, con todos nosotros parte de su dilatada experiencia como webmaster.

Foros, redes sociales, Google, colaboradores, propiedad intelectual, dominios… y muchos otros temas relativos a su experiencia con UltimateNBA.com.

Antes de nada enhorabuena por mantener UltimateNBA.com más de una década en línea, cosa de la que pocas webs pueden presumir hoy en día. Cuando nació el año 2000 apenas habría webs en castellano sobre NBA, situación totalmente antagónica a la actual. ¿Cómo afecta este cambio tan radical de situación? Imagino que por ejemplo será mucho más complicado captar colaboradores hoy en día, ¿no? Mi experiencia en MueveteBasket.es me dice que la mayoría de las personas que se ofrecían a colaborar de forma altruista hace 5 años hoy prefieren abrir su propio blog o simplemente “volcar” sus conocimientos en las redes sociales…
En 12 años el cambio no sólo se ha producido en la web, sino en todos los ámbitos. Cuando empezamos nosotros había un par de partidos a la semana, uno de ellos en diferido. Ahora hay 7 al día, y mil formas de ver toda la NBA que quieras, hay muchísimas webs, profesionales o amateurs, … La competencia, si se le puede llamar así, es bestial. Pero nosotros a lo nuestro, intentando no estresarnos y tratarnos de hacer algo diferente con nuestros medios.

Con respecto a encontrar colaboradores, lo difícil es conseguir que la gente se comprometa. En estos años han pasado más de 100 personas que han colaborado de uno u otro modo, pero se pueden contar con los dedos de una mano los que lo han hecho durante un período largo de tiempo. Sigue siendo goloso escribir en UltimateNBA, a cualquiera le gusta que le lean 3.000, 4.000 o 5.000 personas, pero es muy difícil conseguir una regularidad en las colaboraciones.

En internet cada día gana peso lo visual respecto al texto, pero vosotros no tendréis fácil conseguir fotos y videos de una competición tan orientada al negocio como la NBA. Incluso en 2008 la NBA os pidió una suma muy importante de dinero para utilizar fotos de su propiedad. ¿Cómo acabó aquello? ¿Es un contratiempo importante esta limitación?
En estos años hemos recibido un par de “toques” sobre propiedad intelectual, así que les hicimos caso y no utilizamos logos, ni fotos grandes, ni videos que incumplan sus (estrictas) reglas. Hace años nos pidieron 100.000 euros (o dólares, ni lo recuerdo) por utilizar sus logos durante un año, jajaja, no sabía si llorar o reír. Así que en UltimateNBA no verás ni logos de equipos ni al bueno de Jerry West en blanco, rojo y azul.

Teniendo en cuenta que has trabajado profesionalmente como SEO, a lo cual hay que añadir la más que importante antigüedad del dominio de la web, estoy prácticamente seguro que los buscadores serán la principal fuente de tráfico de tu web. ¿De qué forma os han afectado los múltiples cambios que han realizado los últimos años los diferentes buscadores encabezados por Google? Por ejemplo que Google haya empezado a sacar en sus SERP´s extractos de biografías es fácil que haya restado tráfico a las fichas de los jugadores con los que contáis en vuestra gran base de datos…
Después de tantos años estamos muy bien colocados, sobre todo en las fichas de los jugadores. Si buscas cualquier jugador en páginas en español aparecemos en la mayoría de casos en las 4 primeras posiciones. Teniendo en cuenta que la Wikipedia siempre es la primera, no está mal.

Como bien sabes el tema del SEO es una locura y es un trabajo que no depende 100% de ti, sino de lo que decida Google. De la noche a la mañana te lo pueden cambiar todo, por eso lo mejor es ser coherente y utilizar sentido común.

Hace años trabajamos mucho el SEO, pero podríamos pulirlo mucho más. Por ejemplo, las friendy url elegidas no son buenas, demasiado largas, pero no hay huevos de cambiarlas ahora, jajaja.

Siempre ha contado la web con un foro con mucha actividad. Hoy en día la tendencia parece ser que los foros pierden peso en favor de otros canales como las redes sociales, ¿lo notas? ¿Ha bajado la actividad o se mantiene?
Nuestro foro siempre ha sido “peculiar”, desde el principio se creó un núcleo muy fuerte, y era complicado que entrara alguien nuevo y se adaptara, más bien la tendencia era entrar como un elefante en una cacharrería. Tienes razón, hoy en día cualquiera da su opinión en Facebook o en Twitter, 140 caracteres, y te quedas tan ancho, ya no se estila lo de expresar, argumentar o rebatir una idea. Pero todavía hay valientes que lo intentan.

Como no podía ser de otra forma tenéis presencia en las redes sociales, ¿cuales son vuestro objetivo en ellas? ¿Tráfico? ¿Daros a conocer?
Al principio fue por lo típico, tienes que estar. A mí no me apasiona Twitter, pero la verdad es que si tienes tiempo es muy divertido/interesante/freak. Tenemos todo preparado para que en cuanto subimos una noticia o algo nuevo aparezca enseguida en Twitter y Facebook, que son las que utilizamos, para que nuestros seguidores puedan verlo todo lo antes posible.

Últimamente no estamos prestando excesiva atención a Twitter. Al igual que en otros campos, la competencia y sobreinformación es salvaje, por eso intentamos aportar algo diferente.

Si no estoy equivocado, a nivel económico los ingresos que genera la web no son todo lo elevados que desearías. ¿A qué crees que es debido? ¿Tienes planes de intentar revertir la situación o crees que la temática no da para más?
Durante años fue frustrante, personalmente, ver que tanto esfuerzo no se traducía en dollars. Luego me di cuenta de que los frutos los obtuve en otros campos. Adquirir conocimientos que luego me fueron muy útiles en mi carrera profesional, sentirme realizado en cierto modo, un par de viajes inolvidables y, aunque suene a tópico, encontrar amigos para toda la vida. Desde luego, si no hubiera creado la web estos últimos 12 años habrían sido totalmente diferentes, porque echando la vista atrás veo que muchos acontecimientos importantes de mi vida se habrían producido de otra forma de no haber sido por la web. No habría trabajado en una empresa de internet, no hubiera nacido 2de18

¿Cual ha sido tu mejor y tu peor momento como webmaster de UltimateNBA.com?
Seguramente el mejor momento fue cuando nos acreditaron para las Finales 2010. Lakers vs Celtics (la foto que acompaña a esta entrevista corresponde a uno de los partidos de Boston en los que estuvo Sergio). Un sueño hecho realidad. Luego, como te decía antes, no es tan concreto, pero la mayoría de mis mejores amigos de la última década los hice directa o indirectamente a través de la web. Y el reconocimiento de nuestros usuarios, ver que es una web conocida y útil para mucha gente, tanto jugones como nostálgicos.

El peor, cuando perdimos el dominio, jajaja. Muy mónguer, pero la empresa donde teníamos el dominio zerfnba.com quebró y no teníamos la contraseña para renovarlo. Pensé, cuando caduque lo compro otra vez y ya está. Pero se lo quedó otra empresa de piratas para revendérmelo. No me dio la gana entrar en su juego y decidí cambiar el nombre. Evidentemente es un gran ejemplo de que de algo muy malo salió algo muy bueno, puesto que con zerfnba.com no íbamos a ningún lado, jajaja.

Luego están las miles de horas en tareas tediosas, arreglando esto y lo otro. O el par de veces que nos hackearon la web. En una nos pusieron la mítica foto del mono ese al que se le ponían los pelos de punta al ver su sueldo en euros, jajajaa. Fue muy humillante.

En base a toda tu experiencia acumulada, ¿qué consejo le darías a un webmaster que está viviendo los primeros pasos de su proyecto?
Que lo haga con ganas, con ilusión, que lo disfrute, que saboree cualquier pequeño éxito (la primera vez que se llega a 100 visitas en un día, el primer día que aparece una reseña en la revista de tu pueblo, …) y que aprenda de todos los errores. Como en todo, lo importante es aprender y mejorar.

Y evidentemente, si el proyecto es profesional, encontrar cómo monetizar, que es lo más complicado.

Después de tantos años al pie del cañón, ¿de qué salud goza actualmente tu web? ¿Donde la ves dentro de 5/10 años?
Es complicado. ¿Dónde estará internet dentro de 10 años? Ahora sin una app o una m no eres nadie, y nosotros no tenemos. Dentro de 10 años igual todo va con apps en una smart tv (mucho más avanzada que las que hay ahora), o igual estamos viendo webs en 3d, vete a saber. Lo que está claro es que este es un proyecto no profesional y no disponemos de recursos para surfear la ola.

Lo que hay que encontrar, Luis, es una forma de hacernos ricos, y creo que esta no va a ser, jajaja.