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Aprendiendo del villano de la NBA: Sam Hinkie

La semana pasada Sam Hinkie presentó su renuncia como general manager de los Philadephia 76ers de la NBA. Lo que para muchos ha sido sorprendente es que después de 3 temporadas de resultados muy pobres dimitió él, no fue despedido (aunque realmente le abrieron la puerta colocándole un jefe cuando hasta ese momento era él el máximo responsable de su parcela).

Su plan se basó en sacrificar todo el corto plazo en favor del largo. A pesar de los malos resultados había gente que apreciaba el trabajo de Hinkie. Pero otros muchos celebraron la salida de un dirigente que incluso para la propia NBA se había convertido en uno de los “villanos” de la competición.

Para presentar su renuncia escribió a los inversores de los 76ers una más que interesante carta de 13 páginas que se ha acabado filtrando a la prensa. Recomiendo su lectura. Hay varios puntos extrapolables a cualquier apecto de la vida. Por ejemplo:

  • Para ser exitoso en una liga con 30 competidores intensos es necesario encontrar nuevas y mejores formas de resolver los diferentes desafíos. El problema es que en el corto plazo no se suele traducir en progreso la inversión en innovación. Abraham Lincoln dijo “dame 6 horas para cortar un árbol y las 4 primeras las pasaré afilando el hacha“.
  • Hay que divorciar el proceso del resultado. Se puede haber hecho algo de forma correcta por las razones equivocadas. Y ser (inmerecidamente) agasajado por ello. También uno puede equivocarse habiendo tenido en cuenta las razones correctas.
  • “Hay algunos requisitos previos para inventar … Hay que estar dispuesto a fracasar. A pensar a largo plazo. A ser mal interpretado por largos períodos de tiempo“. Jeff Bezos.
  • Para innovar se requiere una exploración real. Una búsqueda persistente de probar (y fallar) para seguir hacia adelante con una nueva herramienta, una nueva técnica, una nueva visión. Por desgracia la primera innovación a menudo ni siquiera es del todo útil, pero puede proporcionar el camino a seguir.
  • Si Amazon tiene un buen trimestre es debido al trabajo que 3, 4, 5 años atrás, no por lo hecho ese trimestre.” Jeff Bezos. Golden State Warriors fue campeón de la NBA en 2015, pero adquirió a sus jugadores claves en 2009 (Stephen Curry), 2011 (Klay Thompson) y 2012 (Draymond Green). Pregunta qué equipo quiere a un Kevin Garnett en su prime y todos te dirán que ellos. ¿Pero quién hizo el trabajo previo los tres o cuatro años anteriores para estar preparado para aprovechar una oportunidad así? Prácticamente solo los Boston Celtics. Peter Holt, CEO de San Antonio Spurs, dijo después de firmar LaMarcus Aldridge :”Nuestro general manager (R. C. Buford) vino con el plan de fichar a LaMarcus hace tres o cuatro años. Hemos trabajado en ello durante todo este tiempo para poder conseguirlo.”
  • Si quieres tener un éxito tienes que estar, con frecuencia, dispuesto a hacer algo diferente de la manada. “Hay que salirse del consenso estando en lo correcto”. Howard Marks. Hay que encontrar alguna manera de tener un punto de vista diferenciado de las masas. Y tiene que ser correcto. Si falla una de las dos premisas el objetivo no se cumplirá. Pero es difícil emocional e intelectualmente. “En general es mucho más cómodo tener la gente de acuerdo contigo.” Seth Klarman.
  • Desarrollar puntos de vista contrarios requiere pensar diferente. ¿Qué jugador está más infravalorado? Contrátalo para tu equipo. ¿Qué axioma de baloncesto es más probable que no sea verdad? Haz lo contrario. ¿Cuales son los sumideros de energía de su organización? Elimínalos. Deja de esperar que ocurran cosas buenas y desarrolla una estrategia para que las cosas sucedan.
  • Hay que ser capaz de tolerar la incertidumbre. Puede ser muy difícil, especialmente cuando las apuestas son altas. Pero es fundamental para la toma de decisiones racionales en el largo plazo. Todos estamos tentados a simplificar algo cuando es difícil pensar, simplemente para sacar la idea de nuestra cabeza catalogándola de imposible. En algunas decisiones las incertidumbres son salvajes. En esas situaciones hay que encontrar una manera de conseguir estar cómodo con esa variedad de resultados. Si no puedes vivir con ello estás condenado a tener en tu vida muchas menos opciones para elegir (lo que conduce a largo plazo a menos y menos resultados).

Habrá gustado más o menos la gestión de Hinkie, pero para mi es irrefutable que de su carta se puede aprender mucho.

Que nadie te diga que no se puede

Korchnoi vs CarlsenNo te pongas límites. En las siguientes líneas ejemplos de personas que rompieron sus supuestos límites. Que nadie te diga que no se puede.

Anímate a compartir en los comentarios historias de gente que rompió sus supuestos límites. Hay miles de ellas, ¡seguro!

10 tweets de 2015 a recordar

Un gran volumen de la conversación virtual se ha trasladado en los últimos años de foros y blogs a redes sociales y WhatsApp. Aunque prefiero los primeros he de reconocer que yo también me he ido desplazando paulatinamente (básicamente por comodidad) a los nuevos canales.

La “nueva” conversación no es de menor valor. Simplemente es diferente.

Aprovechando la excusa del último día del año refresco por aquí varios tweets que no quiero que el 2015 se los lleve de mi cabeza.

Profesionales:

Personales:

Por qué seguir adelante

Ya lo comenté en mi anterior post, no corren los mejores tiempos en mi business. Pero sigo adelante. Y lo hago convencido porque en mi opinión estoy más preparado que nunca para alcanzar el éxito.

Comparto a continuación la nota mental que circula en mi cabeza durante las últimas semanas. Para esto sirve un blog personal entre otras cosas, para ordenar los pensamientos dejándolos por escrito.

A continuación los motivos del por qué seguir empujando mis proyectos en internet en lugar de buscarme la vida por otros lares:

  • Tengo más conocimientos que nunca. Llevo en internet como webmaster desde 2003, a tiempo completo dedicado a mis negocios desde 2010. Releo post de cuando empecé y pienso que tengo ideas más nítidas de lo que tengo que hacer. ¡Aunque siempre abierto a nuevas ideas!
  • Porque posiciones como la mía te obligan a estar en continúa actualización, y eso únicamente puede traer cosas positivas el día de mañana. El río va al mar.
  • Porque creo que manejo mejor la incertidumbre con la que están obligados a vivir empresarios, emprendedores, freelance… Aunque solo sea un poco mejor, pero algo tengo que haber mejorado “a la fuerza” por vivir en esta inestabilidad continua. Dureza mental.
  • Tengo activos. Algunas cosas van peor, pero otras mejor. Aún así la suma me permite seguir teniendo decentes ingresos al mes. Que apenas puedo ahorrar últimamente, cierto. Que mi situación está lejos de ser dramática, más cierto todavía.
  • La vida sube y baja en todos los ámbitos, pero en los negocios más todavía. Eso lo he entendido siempre (creo), y por eso ahorré en “vacas gordas”. Ahora tengo la mochila no está vacía y puedo seguir adelante.
  • Porque sé que puedo llegar a posiciones más boyantes. Ya lo hice, hace un par de años estaba en una posición bastante buena. Un balance ingresos / horas trabajadas más que “interesante”. Ya se que el camino está ahí. Es cuestión de reencontrarlo y volver a transitar por él.

Enseñanzas de Luis Martín Cabiedes para emprendedores

martin cabiedesHace unos días leí una muy interesante entrevista que le realizó Jaime Novoa a, uno de los bussines angels más prestigiosos de España, Luis Martín Cabiedes. Como ya comenté en Twitter, sea cual sea tu rol en internet deberías leerla.

Pero si no tienes tiempo o no te manejas muy bien con el inglés, a continuación comparto algunas opiniones de Martín Cabiedes relacionadas con los emprendedores. Estos temas son los que a mi personalmente más interesan, y por eso quiero dejarlas por escrito para esos días que me da por releer mi blog y reaprendo cosas.

Vamos allá:

– Hoy en día parece que cualquier persona puede ser un emprendedor… y si no un venture capital.

Emprender no va de de realizar discursos / presentaciones que impresionen a la gente… consiste en sentarte en tu escritorio y llevar a tu compañía hacia adelante.

– El problema para emprender hoy en España es la tasa de desempleo del 26% y el gasto de consumo más bajo que nunca. El mejor momento para emprender se da con una economía sana y en crecimiento… lo cual no ocurre hoy. Con la crisis actual es complicado encontrar consumidores y clientes. Muchas veces nos olvidamos de lo importante que es la salud de la economía para nuevas empresas. Clientes y consumidores son la clave para nuevas empresas, no inversores. Si no hay clientes, los inversores pueden hacer muy poco.

Los éxitos son una excepción. Yo vi las mismas cosas en Blablacar y en Rockola y una fue muy bien y la otra no.

Nota mental: Si hasta lo más grandes reconocen que fallan constantemente, como no me va a ocurrir lo mismo a mi.

– A pesar de que muchas personas creen que la empresas se crean de la nada, necesita tiempo construir una gran compañía. El de Blablacar es un bonito ejemplo, ya que nació en 2007 trabajando sin mucho ruido y alcanzando tasas de crecimiento impresionantes. Uno de los principales problemas que veo hoy en día en internet es que muchas empresas quieren crecer demasiado rápido. Los fundadores de Blablacar pasaron 3 o 4 años trabajando en una pequeña habitación de un manera humilde y sin hacer ruido… y ahora están empezando a recoger los frutos de ese esfuerzo.

– Privalia fue el primer éxito de comercio electrónico en España. Lucas Carné y José Manuel Villanueva son los mejores emprendedores que he conocido en mi vida. La idea no fue de ellos y además no era la más original del mundo pero la ejecutaron con una precisión increíble. Hicieron un gran trabajo: usaron su capital de manera muy eficiente y fueron capaces de crecer bien y rápido.

Nota mental: Es más importante la ejecución que la propia idea.

¿Por qué cambiar mi inestable trabajo por otro falsamente estable?

Últimamente sufren turbulencias algunos de mis proyectos en internet. Aunque también es verdad que la tranquilidad, prácticamente, nunca existe. Lógico. Mi sueldo depende de muchos factores, y lo peor es que muchos no los puedo controlar (cambios de algoritmo en buscadores, caídas en momentos inoportunos de servicios que uso de terceros, competencia que aparece por cada esquina… ¡hasta me afectó hace unos meses un falso positivo de un Antivirus!).

Esto te hace vivir en un equilibrio permanente que en ocasiones provoca en uno ganas de buscarse algo más estable. Pero cuando se me pasa el “calentón” me doy cuenta de que, ¿quién puede presumir de tener un trabajo estable hoy en día?

Al final, mis mismos problemas también les afectan a las empresas. Si no que se lo pregunten, por ejemplo, a todos los que empleados que han sido despedidos por sus empresas a partir de 2.011 debido a todos los cambios que ha venido implementando Google en su algoritmo.

Pero, obviamente, está situación no se circunscribe únicamente a internet. Incluso los intocables funcionarios están a un cambio de ley de dejar de serlo. ¡Ni un rey puede estar tranquilo hoy en día! 🙂

Asumámoslo. Nos guste o no, nos toca vivir una época en la que prácticamente nadie va a poder presumir de que su trabajo es completamente estable. El mercado cambia, profesiones y negocios mueren a la vez que nacen otros, líderes del mercado que en pocos años se hunden (¿que levente la mano quien pensara hace unos años que el MSN Messenger iba a estar prácticamente muerto hoy en día?)…

Por eso, ¿para qué cambiarme de acera si esta inestabilidad que tanto me desgasta, al menos en ocasiones, la cambiaría únicamente por una falsa estabilidad?

El esfuerzo tiene recompensa, las metas se pueden alcanzar

Este post no es el primero que escribo en este blog sobre el running / atletismo, pero es que creo que muchas de sus vivencias son totalmente extrapolables al mundo del emprendizaje (o a cualquier ámbito de la vida en general). Cuando escribí este post era un momento bajo a nivel atlético, y ahora estoy en el momento más alto de mi pequeña carrera. Y es que emprender, la vida… es así, sube y baja, baja y sube… pero siempre hay que seguir hacia adelante con ganas e ilusión.

luis clausín mejana

¿A qué viene todo esto? El domingo gané la Vuelta a la Mejana. Para muchos será solo una carrera de pueblo, pero para mi es algo más. Aunque lleve apenas 2 años y medio corriendo de forma “seria”, siempre he practicado deporte. Y por eso, siempre que he podido (cuando jugaba a baloncesto a veces coincidían con alguno de los partidos de mi equipo y, obviamente, no podía acudir) he corrido las principales carreras de Tudela (Amimet, San Silvestre Tudela y Vuelta a la Mejana). Hasta tal punto le tengo cariño a estas carreras, que a varios allegados les comenté hace tiempo que mi máxima ilusión como atleta era ganar una de estas pruebas en alguna ocasión. Está claro que preferiría ser campeón del Mundo, pero obviamente nunca lo seré por lo que busqué un objetivo realista, qué no sencillo. Y es que hasta ayer mi mejor clasificación en alguna de estas pruebas era un 4º puesto precísamente en la Vuelta a la Mejana (2.013).

Me marqué un objetivo ambicioso pero realista… y al alcanzarlo ayer descubrí que pocas cosas dan una felicidad tan grande como alcanzar una de tus metas.

El ESFUERZO tiene su recompensa. Desde que volví a correr en Agosto, tras el necesario parón estival, prácticamente todas las semanas he entrenado 6 días a la semana. Entrenamientos en plenas vacaciones en un camping de los Pirineos oscenses, un par de días entrenando a las 12 de la noche porque hasta esa hora me fue imposible, otros a las 7 de la mañana, frío, lluvia, decepciones en el campo a través, en la pista cubierta… Y todas esas cosas hacen que saborear este triunfo sea una sensación increíble.

Puede que pienses que todas esas horas no compensan para ganar una carrera de pueblo. Lo entiendo, yo mismo me lo he planteado (sobre todo cuando las cosas salen mal). Pero decidí que siempre que no robará mucho tiempo a trabajo y novia, familia & amigos seguiría adelante… y en ello estoy. No he encontrado otra actividad que me completé más, además de servirme para desconectar del trabajo (Mens sana in corpore sano).

Pero no solo vale con “meter” horas (trabajar por trabajar que dice Tim Ferriss). Hay que intentar hacer las cosas con cabeza. Y eso intento hacer tanto planificando entrenamientos como mis proyectos web. Aprender, preguntar a los que saben (mis compañeros del Ribera Atlético en el caso del atletismo), planificar… ¡y ejecutar!

Quizás pienses que este post es únicamente egocentrismo. Puede que tengas razón, aunque no me gustaría transmitir eso. Lo que quiero compartir es que el trabajo y el esfuerzo trae su recompensa.

Ya lo dijo Diego Quintana (profesor de secundaria, jugador ex-ACB y preparador físico de Liga Femenina 2 y del equipo de vela olímpico español, ¡todo en una única persona!) en MueveteBasket.es: “es muy importante tener expectativas y esforzarse por conseguirlas”.

Adelante, fija tus metas (si todavía no lo has hecho)… ¡y ve a por ellas! Aunque el camino no será fácil, acabará mereciendo la pena. 🙂

Luis Arbalejo: “Hay que buscar el camino de la felicidad, no el de la estabilidad”

luis arbalejoNo entrevisto en esta ocasión a ningún profesional de internet, si no al coordinador de cantera de un equipo de la Liga ACB (máxima categoría del baloncesto español y una de las ligas más importantes de todo el mundo). Pero no os preocupéis, la conversación no gira en torno al baloncesto ya que para eso ya está MueveteBasket.es. Va de salirse del camino convencional para perseguir un sueño, de tratar de mejorar día a día, de convivir en la inestabilidad laboral…

Una dosis de motivación para todos. Se puede empezar en una carrera profesional desde abajo e ir escalando, poco a poco, hacia la cima.

No os entretengo más, vamos con las respuestas del protagonista de este post.

Antes de nada, aunque eres una persona muy conocida en el mundo del baloncesto posiblemente no lo seas para el lector habitual de este blog. ¿Podrías presentarte brevemente?
Luis Arbalejo, Pontevedra, 1982, aunque gran parte de mi vida en Menorca, un lugar maravilloso. INEF, entrenador de baloncesto y fan de la gente optimista y positiva.

Actualmente Coordinador de Equipos Base y Fundación del Basket Zaragoza 2002 SAD.

¿En qué momento decides que quieres ser un profesional del baloncesto? ¿Cuál es el punto de inflexión que te lleva a tomar esta decisión?
Desde los 14 – 15 años tenía claro que quería estudiar INEF y que me quería dedicar al baloncesto. Evidentemente en ese momento desconocía las posibilidades laborales que tendría 10 ó 15 años después, pero si tenía una idea clara.

No hay un punto de inflexión claro en mi decisión, me encanta el deporte en general. El baloncesto es y siempre ha sido mi pasión y siempre he estado muy vinculado a él, primero como jugador, luego como entrenador, como director técnico y ahora dirigiendo una cantera de un club ACB como es CAI Zaragoza.

Si que hay personas que me han marcado mucho en mi camino y que todavía lo hacen a día de hoy. La lista sería larga, en ella amigos, profesores, entrenadores, familiares, compañeros de trabajo, pero si tengo que decir una, sin duda mi padre que, ha sido, es y será una referente para mi.

Ahora estás en una posición muy buena a nivel profesional, pero lógicamente no siempre fue así. ¿Has tenido momentos de dudas a lo largo del camino? ¿De pensar volver a ser profesor (Luis anteriormente ya ejerció como profesor) y simplemente entrenar chicos del colegio para “matar el gusanillo”? Si llegaron, ¿cómo los superaste?
Actualmente me siento un privilegiado a nivel laboral, transformar tú hobbie en tú trabajo es una suerte y ya llevo unas cuantas temporadas dedicado 100% al baloncesto.

La palabra “duda” no me gusta. Hay momentos en que he pensado los pros y los contras de una vida así, con cierta incertidumbre, con cambios de residencia o con poca capacidad para planificar a medio/largo plazo, pero los que tenemos esta “enfermedad” por el baloncesto no podemos parar.

Actualmente no me planteo volver a la enseñanza pero evidentemente es una puerta a la que tocar si fuese necesario. En ese caso seguiría entrenando, pero jamás para “matar el gusanillo”. Creo que se puede ser igual de profesional entrenando un equipo de formación de un club social que un equipo profesional.

Los momentos de reflexión, que siempre los hay, los superas pensando que tener objetivos y poder cumplirlos es lo más grande que hay, entonces sigues y sigues y sigues…

Imagino que mucha gente, incluida familia, te dirá en ocasiones que te busques un trabajo más “estable”… ¿Te sientes o te has sentido en alguna ocasión que vas a contracorriente?
Mi familia a día de hoy me apoya al 100% pero está claro que al principio de toda esta historia, hace ya 10 años, con la carrera recién acabada tiraban un poco hacia algo más “seguro” sobretodo mi madre (profesora, con mentalidad de profesora). Pero creo que hay que buscar el camino de la felicidad no el de la estabilidad, en ocasiones coinciden, en mi caso no.

Ir a contracorriente es relativo, ¿qué es lo corriente? ¿Trabajo fijo, familia y vivir cerca de los tuyos? Entonces si, voy a contracorriente, pero tampoco lo pienso demasiado.

Incertidumbre… ¿cómo convives con ella? Tu profesión es lo más alejado de ser funcionario ya que se firman contratos por un número de temporadas concretas (precisamente, acaba de renovar 3 años su compromiso con el CAI Zaragoza)…
No sé si me he “auto-convencido” o es que realmente disfruto con esa incertidumbre. La no seguridad hace que estés buscando aprender, evolucionar y mejorar constantemente, que tú puesto de trabajo no sea fijo o que puedan fichar a otro en tú lugar en cualquier momento hace que tengas que ser mucho más ambicioso.

Mi renovación por 3 temporadas la veo más como una muestra de que vamos por el buen camino que como una “seguridad” de 3 años. Tengo más ganas de “todo” que el día que fiché. Estoy en un proyecto que está creciendo, me siento partícipe de él y creo en todo lo que hacemos.

No hay duda de que para mejorar a nivel profesional la formación clave. ¿Cómo has enfocado la misma a lo largo de tu carrera? ¿”Reciclarse” continuamente es el único camino? ¿Autodidacta?
Creo que tener estudios universitarios no es imprescindible pero si que te ayuda en muchas cosas a lo largo de la carrera profesional. Siempre he dicho que más importante que pasar por la universidad es que la universidad pase por ti. A parte te amplía tus posibilidades laborales en caso de que el baloncesto (en mi caso) no fuese bien.

Creo totalmente en la formación continua, creo que en algunos momentos es bueno ser autodidacta e incluso equivocarse por alguna precipitación, pero también creo que es clave rodearse de gente de la que aprender, con más conocimientos y con más experiencia.

Cada vez son más, entre los que me incluyo, los que defienden que para evolucionar en una carrera profesional es clave crear tu propia marca personal. ¿Estás de acuerdo con ello? ¿Twitter, por ejemplo, es una herramienta que pueda ayudar a ello?
Más que una marca personal te hablaría de una personalidad muy definida, de un carácter, de una manera de ser y de pensar, de cómo enfocar las cosas, de cómo abordar las diferentes situaciones.

Llevo 2 años aprendiendo de la persona que más me ha sorprendido en toda mi vida analizando las cosas, los momentos, las situaciones, la gestión de la euforia y de los problemas, mi actual Director Deportivo, Willy Villar. Es difícil de explicar, os recomiendo conocerlo.

Las redes sociales en general son peligrosas, no hay contexto, no hay “tono de voz”, no hay gestualidad ni imagen corporal, pero son un arma potente y un medio de difusión de la información brutal. Me gustan, pero con prudencia.

¿Qué consejos le darías a alguien que se quiera dedicar a una profesión “no convencional” (profesional del baloncesto, autoempleo…)?
Que tenga hambre, deseo, constancia y paciencia y que tenga claro que el mundo laboral/profesional no es justo, que las comparaciones pueden desviarte del camino y que muchas veces lo importante es llegar a la meta sin la necesidad de llegar el primero.

Para finalizar la entrevista una última pregunta, ¿dónde te ves dentro de 10 años?
Bufff, esta sí que es complicada… te puedo decir dónde o cómo me gustaría verme dentro de 10 años y es siendo feliz y con la misma pasión e ilusión que tengo ahora, si es vinculado al baloncesto de manera profesional genial y porque no en el CAI Zaragoza… sería un buen síntoma.

Fuente foto: Basket Zaragoza 2002 SAD.

Sergio Calvo: “A los webmaster les recomiendo disfrutar de los éxitos y aprender de los errores”

sergio calvo nbaSergio Calvo arrancó su web sobre la NBA en el año 2.000 (¿se podría considerar como la prehistoria de internet?)… y en pleno 2014 comparte, amablemente, con todos nosotros parte de su dilatada experiencia como webmaster.

Foros, redes sociales, Google, colaboradores, propiedad intelectual, dominios… y muchos otros temas relativos a su experiencia con UltimateNBA.com.

Antes de nada enhorabuena por mantener UltimateNBA.com más de una década en línea, cosa de la que pocas webs pueden presumir hoy en día. Cuando nació el año 2000 apenas habría webs en castellano sobre NBA, situación totalmente antagónica a la actual. ¿Cómo afecta este cambio tan radical de situación? Imagino que por ejemplo será mucho más complicado captar colaboradores hoy en día, ¿no? Mi experiencia en MueveteBasket.es me dice que la mayoría de las personas que se ofrecían a colaborar de forma altruista hace 5 años hoy prefieren abrir su propio blog o simplemente “volcar” sus conocimientos en las redes sociales…
En 12 años el cambio no sólo se ha producido en la web, sino en todos los ámbitos. Cuando empezamos nosotros había un par de partidos a la semana, uno de ellos en diferido. Ahora hay 7 al día, y mil formas de ver toda la NBA que quieras, hay muchísimas webs, profesionales o amateurs, … La competencia, si se le puede llamar así, es bestial. Pero nosotros a lo nuestro, intentando no estresarnos y tratarnos de hacer algo diferente con nuestros medios.

Con respecto a encontrar colaboradores, lo difícil es conseguir que la gente se comprometa. En estos años han pasado más de 100 personas que han colaborado de uno u otro modo, pero se pueden contar con los dedos de una mano los que lo han hecho durante un período largo de tiempo. Sigue siendo goloso escribir en UltimateNBA, a cualquiera le gusta que le lean 3.000, 4.000 o 5.000 personas, pero es muy difícil conseguir una regularidad en las colaboraciones.

En internet cada día gana peso lo visual respecto al texto, pero vosotros no tendréis fácil conseguir fotos y videos de una competición tan orientada al negocio como la NBA. Incluso en 2008 la NBA os pidió una suma muy importante de dinero para utilizar fotos de su propiedad. ¿Cómo acabó aquello? ¿Es un contratiempo importante esta limitación?
En estos años hemos recibido un par de “toques” sobre propiedad intelectual, así que les hicimos caso y no utilizamos logos, ni fotos grandes, ni videos que incumplan sus (estrictas) reglas. Hace años nos pidieron 100.000 euros (o dólares, ni lo recuerdo) por utilizar sus logos durante un año, jajaja, no sabía si llorar o reír. Así que en UltimateNBA no verás ni logos de equipos ni al bueno de Jerry West en blanco, rojo y azul.

Teniendo en cuenta que has trabajado profesionalmente como SEO, a lo cual hay que añadir la más que importante antigüedad del dominio de la web, estoy prácticamente seguro que los buscadores serán la principal fuente de tráfico de tu web. ¿De qué forma os han afectado los múltiples cambios que han realizado los últimos años los diferentes buscadores encabezados por Google? Por ejemplo que Google haya empezado a sacar en sus SERP´s extractos de biografías es fácil que haya restado tráfico a las fichas de los jugadores con los que contáis en vuestra gran base de datos…
Después de tantos años estamos muy bien colocados, sobre todo en las fichas de los jugadores. Si buscas cualquier jugador en páginas en español aparecemos en la mayoría de casos en las 4 primeras posiciones. Teniendo en cuenta que la Wikipedia siempre es la primera, no está mal.

Como bien sabes el tema del SEO es una locura y es un trabajo que no depende 100% de ti, sino de lo que decida Google. De la noche a la mañana te lo pueden cambiar todo, por eso lo mejor es ser coherente y utilizar sentido común.

Hace años trabajamos mucho el SEO, pero podríamos pulirlo mucho más. Por ejemplo, las friendy url elegidas no son buenas, demasiado largas, pero no hay huevos de cambiarlas ahora, jajaja.

Siempre ha contado la web con un foro con mucha actividad. Hoy en día la tendencia parece ser que los foros pierden peso en favor de otros canales como las redes sociales, ¿lo notas? ¿Ha bajado la actividad o se mantiene?
Nuestro foro siempre ha sido “peculiar”, desde el principio se creó un núcleo muy fuerte, y era complicado que entrara alguien nuevo y se adaptara, más bien la tendencia era entrar como un elefante en una cacharrería. Tienes razón, hoy en día cualquiera da su opinión en Facebook o en Twitter, 140 caracteres, y te quedas tan ancho, ya no se estila lo de expresar, argumentar o rebatir una idea. Pero todavía hay valientes que lo intentan.

Como no podía ser de otra forma tenéis presencia en las redes sociales, ¿cuales son vuestro objetivo en ellas? ¿Tráfico? ¿Daros a conocer?
Al principio fue por lo típico, tienes que estar. A mí no me apasiona Twitter, pero la verdad es que si tienes tiempo es muy divertido/interesante/freak. Tenemos todo preparado para que en cuanto subimos una noticia o algo nuevo aparezca enseguida en Twitter y Facebook, que son las que utilizamos, para que nuestros seguidores puedan verlo todo lo antes posible.

Últimamente no estamos prestando excesiva atención a Twitter. Al igual que en otros campos, la competencia y sobreinformación es salvaje, por eso intentamos aportar algo diferente.

Si no estoy equivocado, a nivel económico los ingresos que genera la web no son todo lo elevados que desearías. ¿A qué crees que es debido? ¿Tienes planes de intentar revertir la situación o crees que la temática no da para más?
Durante años fue frustrante, personalmente, ver que tanto esfuerzo no se traducía en dollars. Luego me di cuenta de que los frutos los obtuve en otros campos. Adquirir conocimientos que luego me fueron muy útiles en mi carrera profesional, sentirme realizado en cierto modo, un par de viajes inolvidables y, aunque suene a tópico, encontrar amigos para toda la vida. Desde luego, si no hubiera creado la web estos últimos 12 años habrían sido totalmente diferentes, porque echando la vista atrás veo que muchos acontecimientos importantes de mi vida se habrían producido de otra forma de no haber sido por la web. No habría trabajado en una empresa de internet, no hubiera nacido 2de18

¿Cual ha sido tu mejor y tu peor momento como webmaster de UltimateNBA.com?
Seguramente el mejor momento fue cuando nos acreditaron para las Finales 2010. Lakers vs Celtics (la foto que acompaña a esta entrevista corresponde a uno de los partidos de Boston en los que estuvo Sergio). Un sueño hecho realidad. Luego, como te decía antes, no es tan concreto, pero la mayoría de mis mejores amigos de la última década los hice directa o indirectamente a través de la web. Y el reconocimiento de nuestros usuarios, ver que es una web conocida y útil para mucha gente, tanto jugones como nostálgicos.

El peor, cuando perdimos el dominio, jajaja. Muy mónguer, pero la empresa donde teníamos el dominio zerfnba.com quebró y no teníamos la contraseña para renovarlo. Pensé, cuando caduque lo compro otra vez y ya está. Pero se lo quedó otra empresa de piratas para revendérmelo. No me dio la gana entrar en su juego y decidí cambiar el nombre. Evidentemente es un gran ejemplo de que de algo muy malo salió algo muy bueno, puesto que con zerfnba.com no íbamos a ningún lado, jajaja.

Luego están las miles de horas en tareas tediosas, arreglando esto y lo otro. O el par de veces que nos hackearon la web. En una nos pusieron la mítica foto del mono ese al que se le ponían los pelos de punta al ver su sueldo en euros, jajajaa. Fue muy humillante.

En base a toda tu experiencia acumulada, ¿qué consejo le darías a un webmaster que está viviendo los primeros pasos de su proyecto?
Que lo haga con ganas, con ilusión, que lo disfrute, que saboree cualquier pequeño éxito (la primera vez que se llega a 100 visitas en un día, el primer día que aparece una reseña en la revista de tu pueblo, …) y que aprenda de todos los errores. Como en todo, lo importante es aprender y mejorar.

Y evidentemente, si el proyecto es profesional, encontrar cómo monetizar, que es lo más complicado.

Después de tantos años al pie del cañón, ¿de qué salud goza actualmente tu web? ¿Donde la ves dentro de 5/10 años?
Es complicado. ¿Dónde estará internet dentro de 10 años? Ahora sin una app o una m no eres nadie, y nosotros no tenemos. Dentro de 10 años igual todo va con apps en una smart tv (mucho más avanzada que las que hay ahora), o igual estamos viendo webs en 3d, vete a saber. Lo que está claro es que este es un proyecto no profesional y no disponemos de recursos para surfear la ola.

Lo que hay que encontrar, Luis, es una forma de hacernos ricos, y creo que esta no va a ser, jajaja.

Volver a intentarlo es el único antídoto ante el fracaso

En los últimos meses son varias las personas que me han comentado que “di en el clavo”, debido al boom del running que hay en la actualidad, montando una webs sobre zapatillas para correr. Y tienen razón, ya que la temática elegida es clave para poder rentabilizar una web. Un trabajo de 10 en una temática poco acertada tiene pocos visos de éxito.

Al comentario que abre este post yo siempre respondo algo parecido a lo siguiente: de cada 4 webs que creo con el único objetivo de hacer dinero únicamente una alcanza, en mayor o menor medida, mis expectativas previas.

Entonces, ¿estoy “vendiendo humo” publicando un ebook llamado “Como crear una web para ganar dinero extra todos los meses” si acabo de reconocer que mi % de acierto es apenas un 25? Sinceramente, creo que no.

Cuantos más conocimientos se tengan al iniciar cualquier tipo de proyecto las probabilidades de éxito serán mayores. La información es poder, eso es innegociable.

El problema es que nadie, absolutamente nadie, está libre del fracaso. Allá van unas cuantas muestras:

Si empresas punteras en su sector, con lo que eso conlleva implícito a nivel de medios y talento, fracasan… ¿cómo va a ser inmune a él una persona en solitario o una pequeña empresa?

Carlos Blanco, Business Angel y empresario de internet, también habla del fracaso sin mirar hacia otro lado “si inviertes (únicamente) en tres o cinco puede ser que todos vayan mal“. ¡Las personas más preparadas reconocen abiertamente que no es una anomalía fracasar hasta 5 veces consecutivas!

Ahora mismo otro crack como Carlos Polo lo está intentando de nuevo, lanzando per·pet·u·all, tras tener que cerrar sus últimas startup. Lo acepta y lo explica sin tapujos.

Al no haber ningún tipo de dudas de que todos podemos fracasar, hay que tener claro que el único antídoto ante él es volver a intentarlo. Con cabeza y aprendiendo de los errores. Caerse y levantarse a continuación. Nunca es sencillo… ¡pero siempre hay que intentarlo!

Obviamente yo también fracaso, si lees este blog de vez en cuando no te quedarán dudas sobre ello (Proyectos que fracasan I, II, III y IV, Por qué sigo escribiendo en este blog si casi nadie lo lee…), pero trato de seguir en el camino. Y es que, por mi propio bien, nunca debería olvidar que monté varias webs que fracasaron antes de otras que si que funcionaron. 🙂