5 Errores a evitar al trabajar con Herramientas SEO

Soy Diplomado en Estadística y tengo un Máster en Base de Datos. Y además de trabajar como SEO estoy desarrollando una carrera paralela como analista de datos de baloncesto. Siempre me han gustado los números.

Datos es lo que nos ofrecen herramientas como Screaming Frog, AHrefs, Sistrix o SemRush. Pero los datos no toman decisiones. Somos los SEO los que las tomamos, y para equivocarnos menos (spoiler: ¡somos humanos!) deberíamos tratar de evitar los siguientes errores:

Índice:

  1. No plantearnos qué preguntas queremos resolver
  2. Confundir ruido y señal
  3. Creer que existe una métrica perfecta
  4. Obviar que los datos son estimaciones
  5. Olvidar que utilizamos los mismos datos que nuestra competencia
  6. Conclusiones

No plantearnos qué preguntas queremos resolver

Con tantas herramientas a nuestra disposición es tentador lanzarse a tocar botones sin hacer una reflexión previa sobre por qué queremos tocar esos botones.

Como dice Maria Konnikova en su magnífico libro El gran farolNunca hagas nada, por pequeño que parezca, sin preguntarte por qué estás haciendo lo que estás haciendo.” Parece coherente, pero lo cierto es que en muchas ocasiones nos lanzamos a hacer únicamente por inercia.

En el SEO en general, y utilizando herramientas en particular, primero deberíamos plantearnos qué preguntas identifican los retos a los que nos enfrentamos y, después, analizar qué datos nos pueden ayudar a resolverlos.

La primera pregunta que deberías hacerte, si es que todavía no lo has hecho, es para qué estás utilizando tu herramienta favorita. Yo entiendo que el trabajo de un SEO es tomar buenas decisiones, y los datos que nos ofrecen las herramientas nos ayudan a hacerlo.

Confundir ruido y señal

Un SEO tiene a un clic de distancia más datos que nunca. Pero eso no significa que toda esa información sea valiosa.

La señal y el ruido es un libro de Nate Silver cuyo subtítulo describe bien la realidad a la que nos enfrentamos quienes trabajamos con datos: «Cómo navegar por la maraña de datos que nos inunda, localizar los que son relevantes y utilizarlos para elaborar predicciones infalibles«. Bueno, lo de predicciones infalibles es marketing porque no existen.

En su libro Silver explica la importancia de comprender qué datos representan la señal a la que debemos prestar atención y cuales son ruido a ignorar.

Un ejemplo. ¿El número de palabras de cada contenido, un dato que por ejemplo ofrece SEMRush, es señal o ruido? Mi opinión es que es ruido, ya qué únicamente es una métrica con la que habrá quién se sentirá capaz de superar a sus competidores. “Si el número #1 en Google es una página con 1500 palabras, si escribo un artículo con 2000 palabras lo superaré”. El algoritmo de Google no funciona así. Para batir a nuestros competidores, entre otras cosas, tenemos que construir contenidos que proporcionen una mejor experiencia de usuario… pero esa métrica tan abstracta, que a ciencia cierta sólo Google conoce en qué consiste, no nos la ofrece ninguna herramienta.

El volumen de información crece de manera exponencial, pero relativamente poca de esa información es útil. Probablemente la relación entre la señal y el ruido está decreciendo.

Creer que existe una métrica perfecta

Cada métrica tiene sus puntos ciegos. Nada es perfecto. No hay problema.” Así comencé mi post sobre el volumen de búsquedas de palabras clave.

Mi explicación completa sobre por qué no hay una métrica perfecta la puedes encontrar en dicho post. Si no te apetece leerlo, lo que te diré por aquí es que al no existir una perfecta deberíamos evitar tomar decisiones importantes en base a una única métrica.

Comprender que ninguna métrica es perfecta es uno de los aprendizajes que he incorporado, gracias a mi actividad secundaria como analista de datos de baloncesto, a mi caja de herramientas SEO. Hasta el punto de que tengo una serie de videos sobre los puntos ciegos de estadísticos tan habituales en el baloncesto como asistencias, rebotes ofensivos o balones perdidos.

Obviar que los datos son estimaciones

Los datos que nos ofrecen las distintas herramientas son estimaciones. La excepción es Search Console, que nos proporciona los datos reales de la actividad que generan nuestras webs. Aunque no todos los datos.

Por eso me gusta lanzar los proyectos sin esperar a contar con la versión definitiva y así ir acumulando en Search Console datos de mayor calidad. Predecir, medir, iterar…

Teniendo muy presente que cada vez que actuamos debemos tener en cuenta la nueva nueva información que tenemos (Search Console) en vez de la que teníamos cuando iniciamos nuestro proyecto (estimaciones de herramientas).

Olvidar que utilizamos los mismos datos que nuestra competencia

La información es realmente una ventaja cuando tenemos más que nuestros competidores o la usamos mejor.

Tenemos más información que nuestra competencia cuando contamos con nuestros propios datos. Los datos que nos ofrecen las herramientas también están al alcance de nuestros competidores. A veces tengo la sensación de que al buscar la mayoría de nosotros nuevas palabras claves en las mismas herramientas… acabamos en zonas más competidas de lo que cabría esperar.

Y al final si basamos nuestra estrategia de contenidos en las herramientas acabaremos construyendo pocos contenidos originales. Buscar océanos azules requiere más trabajo, pero lleva a espacios menos competidos. ¡Siempre quedan intenciones de búsqueda por responder!

Quizá pienses, como mencioné al principio de éste apartado, que tu ventaja está en que eres capaz de explotar mejor los datos que tus competidores. Puede ser, sobre todo si estás en una temática poco competida, pero el SEO es una disciplina en la que no paran de entrar nuevos profesionales que provocan que el nivel del sector sea mayor. Si crees que interpretando información que compartimos todos eres mucho mejor, ten cuidado, porque quizás estés cayendo en el sesgo del exceso de confianza.

Otro sesgo que debemos evitar la gente que trabajamos con datos es el de disponibilidad. En el caemos cuando tenemos una idea previa y buscamos datos que la validen. Teniendo en cuenta que las herramientas nos ofrecen muchísimos datos, es probable que siempre encontremos patrones que confirmen nuestras ideas previas.

Conclusiones

Si nos planteamos las preguntas correctas, estudiamos los datos adecuados y tomamos decisiones basándonos en lo anterior podemos obtener una ventaja competitiva. Por si sólos los datos que obtenemos al pagar la licencia de una herramienta no nos dan ventaja sobre nuestros competidores.

No olvidemos que en el SEO (bueno, y en todas las facetas de la vida) la creatividad es fundamental. Y las grandes innovaciones han llegado de personas que no disponían de abundancia de recursos.

No estoy diciendo, ni mucho menos, que las herramientas SEO no sean necesarias, pero vuelvo a recurrir a una cita de Konnikova para cerrar el post “lo que hacen a veces los programas informáticos es ofrecerte una falsa sensación de certidumbre. Si lo dicen las matemáticas me siento más seguro, pero tal vez demasiado...”

5 Consejos para mejorar la Comunicación interna en el SEO

Al margen de mi trabajo como SEO freelance, llevo unas temporadas haciendo informes basados en datos para entrenadores, directores deportivos y jugadores de baloncesto. Un camino que me ha llevado a realizar colaboraciones puntuales con clubes de España, Francia y Argentina.

analista datos baloncesto

Como explico en mi LinkedIn, creo que hay bastantes sinergias entre ambas actividades: “Buscar modelos estadísticos para el baloncesto tiene bastantes similitudes con tratar de predecir cuál va a ser el siguiente producto que van a necesitar tus clientes. O cuáles son las mejores opciones para captar tráfico de calidad vía Google. Los datos pueden ayudar a dar una respuesta que, al menos, sea un poco mejor que el simple instinto. El SEO tiene un componente de predicción. El análisis de datos aplicado al baloncesto también.

Pero una diferencia con el SEO es que en el baloncesto el entrenador o el analista no podemos tocar el código (meter canastas). Sólo podemos influir en los que pueden hacerlo (los jugadores), lo que convierte la comunicación en un aspecto crucial.

Esto no es óbice para que en el SEO sea imprescindible comunicarte correctamente con tu equipo, jefes, clientesComo dice Norbert Hires, «en ocasiones importa más cómo presentar los resultados que los resultados en sí mismos«. No es literal, pero se entiende la idea.

Por eso voy a compartir 5 consejos sobre comunicación que he aprendido de diferentes profesionales del baloncesto que a todo SEO nos pueden servir.

Índice:

  1. Construye confianza
  2. Persuade
  3. Ten en cuenta a quién tienes enfrente
  4. Menos es más
  5. Domina la materia

Construye confianza

Sé claro acerca de ‘qué estamos haciendo’ y ‘por qué lo estamos haciendo’. Genera confianza y mejorarás tus probabilidades de solucionar los problemas.Will Weaver.

Para generar confianza es fundamental la honestidad.

¿La única manera de no equivocarme nunca?” No tomar decisiones. Los humanos nos equivocamos. Nunca tengo miedo a levantar la mano en el vestuario y reconocer ante los jugadores que me he equivocado. No es un problema equivocarse, el problema es equivocarse constantemente… porque nos pagan por tomar buenas decisiones.Andrea Trinchieri.

Añado otra cita del entrenador italiano que conecta con la anterior: “Si tomas una decisión con miedo a equivocarte… es probable que nunca tomes la decisión correcta.

coach trienchiri

Persuade

Comunicar un análisis implica convencer al jugador de que cambiar es lo mejor para el equipo. A veces tendrás que usar números o gráficos, a veces no. Depende de quién sea el jugador y de lo que creas que es más probable que lo convenza. Si el jugador no cree en lo que le transmites no es muy factible que lo lleve a cabo. Da igual la calidad de tu análisis si no convences al jugador.Ben Falk.

Para persuadir es muy importante conectar con quién tienes enfrente.

Puedes decirle a un jugador ‘Tu lanzamiento es muy fluido, pero si mejoras la posición del codo podría ser incluso mejor’. O ‘No colocas bien el codo en tus lanzamientos’. Estás transmitiendo la misma información de manera contrapuesta. Si comunicas de forma agresiva o negativa la respuesta del receptor es probable que sea a la defensiva y bloquee las posibilidades de cambio.Stefan Weissenboeck.

Ten en cuenta a quién tienes enfrente

No vale con decirle a un jugador ‘tienes que hacer tal cosa’. Tienes que respaldar tus sugerencias con imágenes para convencerle. De nada sirve tener buena información si no eres capaz de transformarla en conocimiento para el jugador.” Borja de Matías

En mi experiencia como analista he comprobado que la mayoría de los jugadores no están familiarizados con los datos. Así que, aunque bases tus propuestas en datos, es aconsejable respaldar la información que quieres transmitir con cortes de vídeo. Aunque no todas las personas son iguales. Andrew Bogut le gustaba consultar los mapas de tiro. El ex-campeón de la NBA no necesitaba los vídeos.

Esto también hay que tenerlo en cuenta en el SEO. Con tu equipo puede tener sentido utilizar términos como “Domain authority” o “CTR”. Con un cliente probablemente no.

Menos es más

He visto a Gregg Popovych (el entrenador con más victorias en la historia de la NBA) dar una charla a sus jugadores basándose únicamente en un vídeo corto. Ese vídeo era el resultado de muchas horas de reunión entre los entrenadores buscando comprender qué información era más importante transmitir. Hoy en día la capacidad de atención del jugador es mucho más pequeña. Hay que adaptarse. Menos cosas, pero de mucha calidad. Filtrar correctamente la información es una habilidad imprescindible.Ettore Messina.

coach pop
La disminución de la capacidad de atención no es algo exclusivo de los jugadores. Nos pasa a todos, así que en tus reuniones céntrate en lo nuclear, en lo verdaderamente importante, y omite el resto.

Domina la materia

Einstein dijo que si no puedes transmitirlo de manera simple, no conoces el concepto lo suficientemente bien. Por eso quiero asegurarme de que lo entiendo lo suficientemente bien para poder transmitirlo de manera simple. Si no puedes transmitirlo simple, entonces no vas a enseñarlo y vas a sobrecargar su cerebro.Dean Oliver

¿No te ha pasado nunca que al explicar algún concepto te has dado cuenta que no lo dominabas tan bien como creías? A mi si, por ejemplo preparando una charla.

Conclusión

Como cierre otra cita de Trinchieri que resume bien la idea central de este post: “La comunicación es lo más importante cuando tratas con seres humanos en cualquier trabajo. Puedes ser el mejor en tu campo, pero si lo comunicas de la manera incorrecta no funcionará.

Como en todos los campos uno nunca deja de aprender, así que iré actualizando el post con nuevos conceptos sobre comunicación que, además de utilizarlos como entrenador o analista de datos de baloncesto, añada a mi caja de herramientas SEO.

SEO es paciencia (Evita entrar en Modo Pánico)

Una penalización, una caída de tráfico provocada por un cambio de algoritmo de Google… En esos momentos de máxima tensión corremos el riesgo de tomar decisiones sin la reflexión que exige la situación.

El SEO ya de por si es una disciplina que demanda paciencia, ya que los resultados, sobre todo en proyectos nuevos, tardan en llegar. Pero en situaciones emocionales como las descritas en el párrafo anterior mantener la calma es imprescindible.

Índice:

  1. Modo pánico
  2. Reacciones emocionales
  3. ¿Qué hacer ante una penalización?
  4. Conclusión

Modo pánico

Jaque mate: Estrategias ganadoras del ajedrez para aplicar a tu negocioEn su libro Jaque mate: Estrategias ganadoras del ajedrez para aplicar a tu negocio, el Gran Maestro Internacional Miguel Illescas habla sobre cómo afrontan ajedrecistas de talla mundial sus problemas sobre el tablero y cómo la forma en que tratan de resolverlos puede ser aplicable a la empresa.

En él profundiza en el modo pánico, que son las situaciones de tensión de las cuales tratamos de escapar rápidamente a través de, en muchas ocasiones, acciones poco reflexivas.

Si un jugador realiza una mala jugada, la cual le lleva una posición comprometida, el impulso natural le lleva a querer mejorar su situación rápidamente realizando jugadas sin la serenidad necesaria. No aguanta la presión de estar en una mala situación y piensa que con decisiones rápidas saldrá de ella.

Entrar en modo pánico se traduce, en muchas ocasiones, en que después de una mala jugada… se encadenan otras 2 igual de malas, o incluso peores, que llevan a una situación todavía más comprometida.

Illescas cuenta que Vladimir Krámnik, a quién entrenó, el no entrar nunca en modo pánico le ayudó a ser Campeón del Mundo. Krámnik hubiera sido un buen SEO.

Reacciones emocionales

Los psicólogos israelíes Kahneman y Tversky descubrieron que ante situaciones de miedo o estrés hay personas que sienten una reacción emocional más intensa ante los malos resultados que son producidos por una inacción (no hacer nada) que ante el mismo resultado obtenido por una acción.

Daryl Morey, considerado una de las mentes más brillantes de la NBA, apostó por la paciencia en una situación de máximo estrés.

La estrella de su equipo, Joel Embiid, estaba jugando a un gran nivel. Por su lado Ben Simmons se había negado a ponerse la camiseta de su equipo, y la afición y la prensa presionaban a Morey para que cambiará a Simmons por otros jugadores que subieran del equipo. Entonces el ejecutivo dijo lo siguiente:

«Todos vemos el nivel al que está jugando Embiid. Y la reacción emocional, incluida la mía, es hacer todo lo posible para ayudarlo. Esa reacción inicial es normal… pero lleva a tratar de obtener lo mejor posible antes del trade deadline (Febrero) y quizá no es la mejor opción. Es precisamente porque Joel está jugando tan bien que necesitamos un acuerdo que satisfaga nuestras necesidades. Si solo hago un intercambio marginal para sentirme mejor porque he hecho algo… eso acabará perjudicando a largo plazo más a Embiid que si soy paciente.»

Morey esperó, evitó entrar en modo pánico, y consiguió cambiar a Simmons por un MVP de la NBA como James Harden.

¿Qué hacer ante una penalización?

Hace años leí un artículo sobre cómo recuperarse de una penalización, del que me he guardo el siguiente párrafo a modo de recordatorio a repasar en situaciones en las la tentación a sobrereaccionar aparece:

«Las decisiones tienen que estar bien fundamentadas, teniendo claro que esa es la mejor solución a adoptar entre las posibles. Parece obvio, pero no lo es: cuando eres el responsable de un sitio que sufre una caída cercana al 40% del tráfico es fácil caer en el error de querer solucionarlo todo en sólo unas horas o días, pero eso es un problema porque en ese estado de nerviosismo es fácil tomar decisiones equivocadas que agraven el problema

Conclusión

Probablemente nunca vayamos a tener la presión de la prensa para intercambiar a un jugador, pero si la de nuestros jefes o clientes en situaciones de estrés.

Evitemos entrar en modo pánico. La mala jugada ya no es reversible. El objetivo ya sólo puede ser evitar que las siguientes jugadas también sean malas y nos coloquen en una situación más comprometida.

Como dicen los americanos, «Patience Pays Off«.

Volumen de Búsquedas de Palabras Clave y sus puntos ciegos

Cada métrica tiene sus puntos ciegos. Nada es perfecto. No hay problema. Pero necesitamos conocerlos para poder interpretar mejor los datos con los que trabajamos.

En este post voy a hablar sobre el Volumen de búsquedas de las palabras clave (Search Volumen), una de las métricas con las que los SEO trabajamos más habitualmente.

30.000 es un número. No hay debate. Pero no podemos tomar decisiones en base, únicamente, a ese 30.000. Porque habrá ocasiones en las que nos interesará más apostar por una palabra clave que tenga un Search Volumen de 10.000.

La disponibilidad de datos abona la impaciencia, algo con lo que hay que tener cuidado. Deberíamos empezar por plantearnos qué preguntas queremos resolver, analizar los datos correctos (o saber interpretarlos correctamente, que al final es en lo que se centra éste post) y transformar el resultado de éste proceso en ventaja competitiva para nuestro cliente.

  1. Analizar los resultados de Google
  2. Analizar nuestros objetivos
  3. Conclusión

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Analizar nuestros objetivos

¿Qué necesita mi cliente? ¿Vender el producto Z? ¿Más leads? ¿Aumentar su visibilidad? El tráfico por sí sólo es gasto, así que tenemos que conseguir tráfico de calidad.

Cuando hayamos decidido en qué palabras clave tratar de apoyarnos para alcanzar nuestros objetivos, deberíamos tener en cuenta dentro de qué categoría están:
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Palabras claves navegacionales

Éste tipo de kws están asociadas a las búsquedas de usuarios que quieren visitar una determinada web pero desconocen su dirección.

De éstas palabras claves no me voy a ocupar en éste post, porque le dejamos la «responsabilidad» a Google. Aunque no se hiciera trabajo SEO éste tráfico debería llegar. Eso si, en cierto modo están relacionadas con las búsquedas de marca de las que hablaré más adelante.
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Palabras claves transaccionales

Son las búsquedas orientadas a completar una transacción, incluyendo ventas, leads, etc.

Lo más probable es que te paguen como SEO por captar clientes, así que las búsquedas transaccionales suelen ser las más valiosas.
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Palabras claves informacionales

Son las búsquedas de usuarios que tratan de informarse sobre un tema.

Aún en el caso de que el objetivo principal sea las palabras claves transaccionales, para ampliar el embudo para captar clientes suele ser habitual buscar tráfico informacional que, a través de un buen enlazado interno, se acabe redirigiendo a las landings transaccionales en las que se suelen captar más clientes.

Aquí ya encontramos un caso en el que un número no «vale» igual que otro. Si busco en Ubbersuggest «Nike Pegasus 38» la estimación es que ésta palabra clave es buscada 14.800 veces al mes.

ubbersuggest nike pegasus 38

Imagínate que la búsqueda «por que nike es mejor que adidas» tuviera también 14.800 búsquedas mensuales. Si estamos trabajando para un ecommerce de zapatillas nos interesaría mucho más atacar “Nike Pegasus 38”, porque es una búsqueda transaccional y, por tanto, sus usuarios están más cerca de la venta.

Aunque depende de en qué tipo de web estés involucrado. Si estás trabajando para una revista de zapatillas que se financia a través de publicidad CPM, quizás te interese más atacar la kw «por que nike es mejor que adidas». Sobre todo porque esta segunda página, con un supuesto mismo nivel de búsquedas, habrá un nivel mucho más bajo de competencia.

No podemos elegir un Search Volumen sin tener en cuenta también el tamaño y la calidad de la competencia o las palabras claves derivadas (pegasus 38 hombre, pegasus 38 mujer, pegasus 38 opiniones…), pero en éste post, para que no se haga muy largo, sólo voy a cubrir el ángulo del Search Volumen.
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Analizar los resultados de Google

Con Google monopolizando las búsquedas en internet, no nos queda otra que adaptarnos a sus reglas del juego.
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Intención de búsqueda

Lo primero es analizar la intención de búsqueda que Google asigna a cada palabra clave. Si hace un año hacías la consulta «Ucrania España» obtendrías resultados relacionados con viajes de un país a otro o necesidades que podría tener un ucraniano en España o viceversa. Hoy lo que vas a encontrar mayormente en los primeros resultados son noticias de la guerra de Ucrania relacionadas con España.

Google ha detectado que, hoy, la mayor parte de las búsquedas sobre Ucrania están relacionadas con la guerra y ha adaptado sus resultados ofreciendo mayormente noticias de actualidad. Si no estás trabajando en un medio de comunicación será difícil que puedas captar búsquedas genéricas con la palabra Ucrania.

Pero (todavía) hay que ir que tener en cuenta más factores. Sigo.
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Búsquedas dominadas por los anuncios de texto de Google

Hay consultas en las que Google ofrece hasta 3 o 4 resultados de pago (Adwords) antes de ofrecer el primer resultado no de pago. Hay muchos usuarios que no distinguen entre ambos tipos de resultados, lo que lleva a que la mayor parte de los clics se los lleven los de pago.

En cualquier circunstancia (Google, otro buscador, tu propia página web…) si para que que el usuario haga clic en el enlace que tu quieres tiene que hacer scroll hacia abajo vas a perder muchos clics.

Son las reglas del juego de Google. Sólo te queda usar tus datos y decidir si es rentable para tu cliente pasar por la caja de Google y entrar en la pelea de AdWords. Aunque por ejemplo tengas el resultado 4 (1º no de pago), siempre vas a conseguir más tráfico si además tienes el 3 (3º de pago).
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Búsquedas dominadas por Shopping Google

Google tiene su propio comparador de precios. Y, habitualmente, cuando alguien busca un producto que está en su Shopping lo muestra en los primeros resultados de sus SERP’s. Una práctica por la que un comparador como PriceRunner demandó a Google por 2.100 millones de euros.

Así que a la hora de valorar el Search Volumen de un producto también deberías mirar si está en Shooping. Spoiler: La mayoría lo están.

Al igual que en el caso anterior, quizás te interese introducir tus productos en Shopping y luchar por ocupar una de las posiciones que Google reserva para Shooping en sus resultados de búsqueda. Pero claro, si tus ventas acaban llegando a través de Shooping tendrás que compartir tus ganancias con él. Las ventajas de ser juez y parte.
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Búsquedas dominadas por Google Maps

Hay búsquedas como «podologos madrid» en los que Google interpreta que se está buscando un establecimiento físico, y por eso da predominancia en sus resultados a Google Maps. Hace años montar unas páginas amarillas online especializadas en podólogos era un negocio mucho mejor.

Si estás trabajando para una web que tiene un establecimiento físico deberías tratar de conseguir ocupar uno de los slots que Google reserva a Maps.

No lo voy a tratar en otro apartado, pero también hay búsquedas en las que Google reserva varias de sus posiciones principales a vídeos de Youtube. Analiza cuánto puede ayudar a los objetivos de tu cliente conseguir tráfico en Youtube. Si te cuadra, además de trabajar el SEO en Youtube, tendrás que buscar los caminos para que el vídeo aparezca en las SERP’s de Google.
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Búsquedas de marca

Desde hace años Google da mucho peso a las marcas, reservando habitualmente las primeras posiciones en sus resultados a páginas de la propia marca.

Volvamos al ecommerce de zapatillas. Al comprobar en Ubbersuggest que “Zapatillas Nike” tiene en torno a las 165.000 búsquedas te puedes volver «loco». Pero Google reserva las 3 primeras posiciones para la página oficial (Nike.com)… y después ofrece resultados de Google Maps de tiendas, de la ciudad en la que te geolocaliza, donde comprar zapatillas Nike… y además también muestra resultados de Google Shopping.

tubbersuggest zapatillas nike

Ok, un Search Volumen altísimo… pero entre la marca y Google se reparten las mejores posiciones.

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Respuestas ofrecidas en las SERP’s

Hay búsquedas en las que el usuario sólo busca una definición o un número, y es el propio Google el que ofrece la respuesta desde sus propias SERP’s. Muy difícil que el usuario acabe en tu web.

google y el tiempo en puerta del angel madrid

Ofreciendo estos resultados G ha dañado de forma importante sectores enteros, como el del tiempo (y los comparadores de precio a través de Shopping, y las páginas amarillas online a través de Google Maps… pero éste es otro tema).

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Conclusión

Ok, Luis. ¿Entonces en qué búsquedas me centro? Aquí ya entra la creatividad y habilidad de cada uno, buscando palabras claves que quizás no tengan un Search Volumen impresionante… pero que se adecuen bien a los objetivos de tu cliente y que no estén tan monopolizadas en las SERP’s por el propio Google.

Ojo, no estoy diciendo que renuncies a palabras clave con un Search Volumen muy alto. Porque cuando hay tanto tráfico, por ejemplo, una posición 6 en los resultados puede traer muy buen tráfico. Sólo que, a la hora de elegir qué kws atacar, basarte exclusivamente en ésta popular métrica es insuficiente.

La clave es combinar varias métricas, pudiendo mezclar también datos cuantitativos y cualitativos. Cuanto más cerremos nuestro criterio de búsqueda más boletos estamos comprando para equivocarnos.

Es muy cómodo quedarnos en el Search Volumen a la hora de tomar decisiones… pero está muy lejos de ser una buena práctica.

Por si algún día me va mejor en mi side project

Dice Tim Ferriss que escribir un diario sirve como limpiaparabrisas mental. Que cuando dejas los pensamientos más desquiciantes sobre el papel (la pantalla en este caso) afrontas el día con la mirada más limpia. Ese es uno de los objetivos de este post.

El otro escribirle a mi yo del futuro. Para que si en algún momento me va mejor en el side project en el que llevo trabajando 2 años y medio valore más lo que me costó lograrlo.

Porque en estos momentos me he llevado ya tantas decepciones que no negaré que he pensado en tirar la toalla. Asumo que, por no haber sido capaz de tocar las teclas correctas, gran parte de la culpa es mía … pero durante este periodo me han decepcionado bastantes personas.

Sin dar nombres, porque solo busco (auto) terapia, enumero varias situaciones:

1. Contacto con una persona y le explicó mi propuesta por correo electrónico. Me dice que le interesa y tratamos de cuadrar nuestras agendas para una reunión presencial. La primera cita se pospone porque le surge un viaje. A su vuelta volvemos a buscar fecha… hasta que deja de contestar mis mensajes.

2. Contacto con otra que también afirma estar interesada. Son tiempos de confinamiento, así que me pide unas semanas para conocer con qué presupuesto va a contar el siguiente ejercicio. La siguiente noticia que tengo de él, por la prensa, es que ha sido despedido. Ningún reproche, obviamente.

3. Me contacta un trabajador de una empresa bastante importante diciéndome que se quiere reunir conmigo en cuanto acabe el confinamiento. Cuando este finaliza va posponiendo la reunión… hasta que deja de contestar mis mensajes.

4. Me contacta una persona que acaba de fichar por una empresa con un cargo de gran responsabilidad. Básicamente su propuesta es que sea su mano derecha. Horas después tiene una reunión con su jefe para cerrar el presupuesto del siguiente ejercicio y al día siguiente acordamos volver a reunirnos para cerrar todo. Finalmente su propuesta es otra muchísimo más modesta, y acabo casi con la sensación de que la primera reunión la soñé. Pero bueno, no deja de ser una oportunidad de coger experiencia. A los meses abandono el proyecto por diversas razones. La gota que colmó el vaso fue una reunión a la que no acudió simplemente porque se le había olvidado. Previamente yo había tenido que mover algunos asuntos para adaptarme a su disponibilidad.

5. Contacto con una persona que dice estar tan interesada en mi trabajo… que horas después estamos reunidos en su despacho. En 15 días quiere hacerme una prueba y si acaban satisfechos empezaremos a colaborar regularmente. Le digo que por agenda sólo puedo a los 30 días. Sin problema. A los 30 días le contacto y me pide 15 días más porque están muy liados. Hasta hoy. No ha vuelto a contestar mis mensajes.

6. Contacto con una persona y me pide una demo de algunas cosas que tenía hechas. A los 30 minutos me llama por teléfono y me dice que es buenísima y que quiere que colabore con su empresa. Que le deje unos días para que hable con su jefe y sepa con qué presupuesto puede contar. Pasan las semanas, me vuelvo a poner en contacto con él y me dice que no es lo que necesitan. No cuela. Sólo quería usar la demo 30 días.

7. Me contacta una persona que quiere contratarme a jornada partida en su empresa. Le digo que me queda un día de vacaciones y que le llamo al día siguiente. Me dice que mejor ese día, que quiere que empiece ya. Le llamo, pero algunas cosas no las veo claras y le pido 48 horas para pensarlo (era una colaboración de 20 horas / semana). Al final le digo que si, pero quiero negociar pequeños aspectos del acuerdo. Me dice que no y se cierra en banda a cualquier tipo de negociación. En esas 48 horas alguien que le dijo no antes de llamarme a mi le dijo si o no me explico qué pudo pasar.

8. Me contacta una persona con bastante prestigio en el sector para charlar con el. Tenemos 2 reuniones de un par de horas casi consecutivas y parece entusiasmado con mi trabajo. Me dice que se va 30 días y que a la vuelta empezamos a colaborar “24/7 si yo quiero”. A los 2 meses le contacto y me pide unos días para cuadrar agendas. 2 semanas han pasado y sigo sin saber nada

9. Me contacta un trabajador de una empresa para decirme que están buscando alguien con mis conocimientos para una colaboración puntual y que en los próximos días se pondrá en contacto conmigo. 2 semanas han pasado

Esta es, muy resumida, mi historia hasta el momento con mi side project. Entiendo que no estés interesado en mi trabajo, pero no me digas que lo estás para luego desaparecer… Por lo menos dime “Oye, pensaba que hacías otra cosa distinta. No nos cuadra”. Quitando un único caso en el que me fui yo, porque pensé que mejor estar en un sitio dónde aprender en vez de estar sólo por figurar, todo han sido “promesas” no cumplidas. Y muchas de ellas situaciones en las que la comunicación la inició la otra persona.

Como sea verdad lo de “de derrota en derrota hasta la victoria” triunfo seguro… Al mal tiempo buena cara. O al menos intentarlo.

2020: Agradecido

2020 ha sido un año duro, sobran explicaciones. Pero en lo profesional, que es el tema en el que me centro por aquí, he salido bien parado gracias a haber partido en una posición ventajosa. Mis clientes SEO siguieron contando conmigo, y tenía activos en forma de webs que complementaron mis ingresos. Y esta vez comprobé más que nunca qué son los ingresos pasivos, porque estuve en torno a medio año sin tocar la afiliación. ¿Motivo? Sacar adelante un side project que no evolucionó al ritmo que me hubiera gustado.

En el resumen del 2019 ya conté que en 2020 aspiraba a un puesto que hoy día prácticamente solo existe en USA. Hoy, relajado y con la cabeza fría, me doy cuenta de que sucedió lo más probable: no lo conseguí. ¿Estuve cerca? Hubo momentos en que pensé que si, aunque si lo pienso ahora creo que estuve más lejos de lo que pensaba. ¿Me auto engañé? No. Simplemente ahora tengo más información sobre algunos de los procesos en los que he estado involucrado.

Eso si, lo que no me quita nadie es que desarrollé un servicio desde 0 y tuve mis primeros clientes. Los ingresos totales del año no llegaron a los 500€, pero el subidón del arranque se queda para siempre:

Además este side project me está permitiendo incorporar a mi background nuevas habilidades que aplicar a todas las vertientes de mi yo profesional. Por ejemplo inicié una newsletter con MailChimp que está ya cerca de los 500 suscriptores, empecé a generar contenidos en formato video cuando un old school como yo casi siempre se ha enfocado en el texto, di varias charlas online (mi favorita es la relacionada con los sesgos cognitivos, otro ámbito de aplicación a cualquier campo)…

Todas estos aprendizajes me han servido para tener claro que creatividad y persistencia son claves a la hora de alcanzar los objetivos:

Por cierto, también rechacé una oferta importante para vender una de mis webs. Quizás me equivoqué, pero lo analicé en profundidad y no me arrepiento de la decisión. Quién sabe si el futuro traerá nuevas oportunidades.

En general fue un año rarísimo, pero que aún me dejó espacio para ir de Madrid a Valladolid andando (10 días, con algún trekking adicional por la sierra madrileña) y para pasar una semana en Valencia recorriendo la ciudad sobre una bicicleta. Y cafés y cañas en terrazas con amigos. En ocasiones pasando bastante frío. Tampoco mucho más. Ni tan siquiera dio para elevar el número de libros leídos quedándome por 2ª año consecutivo en 19 (mis preferidos «La señal y el ruido» y «Game Changers»). Aquí tienes las reviews de todos los libros que voy leyendo.

En estos últimos años el atletismo ha sido parte importante en mi vida, y por eso ha ocupado habitualmente un párrafo en mis balances. En el de hace un año hablaba de que dejaba el club de atletismo de mi vida. Un año después vuelvo. Me voy (a medias) del Corredores sin casi haber competido debido a la pandemia, pero este 2020 se merecía rematarlo con una decisión estrictamente emocional.

En 2020 he hecho muchas cosas mal, pero releyendo mis resúmenes anuales hay una piedra en la que tropiezo cada año: el inglés. Leo bastante, me defiendo escribiendo… pero soy incapaz de entender un vídeo en inglés sin subtítulos. El plan para solventar esta carencia ya está en marcha, queda lo complicado (perseverancia).

Aunque posiblemente mi día a día se resienta más por algo ajeno a no manejar una lengua extranjera: mi imposibilidad de estar relajado, de disfrutar del viaje mirando el paisaje. Siempre estoy con la cabeza a 1000 pensando en todo lo que me queda por hacer. Y siempre con la (auto) presión de pensar que avanzo demasiado lento. Necesito trabajar en ésto.

Ya voy terminando, y como resumen final me quedo con que con todo lo que tengo (salud, familia, amigos, estabilidad económica…) debería quejarme menos y ser más agradecido.

Este tumultuoso 2020 pide un 2021 con menos restricciones. ¡Vamos a por él! ¡Feliz año 1 después de la pandemia!

2019: ¿Qué es tener éxito?

Seré de los últimos en escribir su balance de 2019, pero no será porque no lleve desde final de año dándole vueltas. Y es que si una pregunta me ronda la cabeza últimamente es: ¿estoy teniendo éxito o estoy fracasando?

Para unos triunfaré (puedo trabajar en pijama) y para otros fracasaré (¿se pueden alcanzar grandes cotas trabajando ya casi una década en pijama?). En esto último creo que reside la clave: ¿qué es alcanzar grandes cotas?

Y aquí es donde cada uno debe que fijar su baremo. Muchas veces parece que la inercia de la sociedad es que no hay éxito si no se traduce en altos beneficios económicos. Pero lo anterior tampoco queda claro, ¿cuánto dinero es suficiente?

Lo curioso es que un curso más he vuelto a ingresar bastante más de lo que he gastado, con lo cual el dinero no debería ser preocupación. Pero inconscientemente me auto-exijo mejorar los balances respecto al año anterior, como si fuera una multinacional que debe reportar sus cuentas a sus accionistas cada fin de año.

He dicho muchas veces que tener ahorros me da tranquilidad para no sobre-reaccionar a las subidas y bajadas de esta noria que es trabajar como autónomo… ¿pero de qué me sirve este colchón si al final de año me exijo que el balance económico de ese año sea «lustroso»?

Esto es algo con lo que quiero romper en 2020, porque una parte importante de mi tiempo la voy a dedicar a aspirar a un puesto que apenas existe en España (en USA, si). De esto mejor hablar otro día, porque hoy toca repasar el 2019… aunque lo cierto es que a lo largo del post dejo muchas pistas.

Aunque este post esté centrado en lo profesional, no puedo obviar lo personal porque ambas son vertientes que se retroalimentan. Empecé el año viviendo con mis padres, lo acabo volviendo a vivir en pareja (con cambio de ciudad incluido). Era lo planificado y se ha cumplido. Por cierto, qué agotadoras son las mudanzas… Por intentar hacer todo a la vez (curro, nuevos proyectos, mudanza, atletismo, relaciones personales…) caí en la casilla del estrés como no recuerdo haberlo hecho anteriormente. Me pegué un par de meses con dolores de cabeza recurrentes, empezándome a preocupar. Llegó el verano, descansé y no se han vuelto a repetir. Muy importante aprender de estos episodios. Porque la salud es lo más importante. Porque sin salud no puede haber nada más. Tenerla si que es tener éxito.

Como atleta tras 6 años dejó mi club de siempre (me federé en atletismo con más de 30 años) buscando nuevos retos. Renovarse o morir, amigos.

Pero el año dio para mucho más. Cayeron otros 2 etapas en directo del Tour de Francia, otro Sonorama, casi 2 semanas por Portugal, 3 Campeonatos de España más de Atletismo (Campo a Través de Clubs, Campo a Través de Federaciones Autonómicas y 10K Ruta ¡con medalla por equipos M35!), sumé mi 21ª victoria en carreras populares cuando ya casi tenía asimilado que en 20 me plantaba, arranqué la iniciativa #MB2004 (de momento 56 días sin fallar, mi reto es superar los 365 días… y después continuar), me abrí cuenta en Twitter exclusivamente para mezclar estadística y baloncesto

Entre unas cosas y otras, el último trimestre leí poco y bajé mi media lectora anual. Acabé el año leyendo 19 libros, de los cuales me «volaron la cabeza» especialmente Superpronosticadores y Thinking Basketball.

Tampoco puedo obviar que el año pasado me marqué 3 objetivos, que es obligado repasar.

Crear 3 nuevas webs para mi cartera. Me daría un 2. Creé una, y prácticamente no la he mirado. Volví a cometer el error de apostar por una temática que, aunque parecía rentable, me interesaba 0. También escribí un ebook… aunque más como desahogo que buscando su rentabilidad.

Meditar regularmente: Encadené unos cuantos días consecutivos… y partir de ahí 0. Mucha gente lo recomienda, pero no le acabo de coger el «rollo».

Volver a leer en inglés: Esta si que la cumplí. He leído varios libros, y también he devorado varios artículos en la lengua de Shakespeare. Este año, que acaba de empezar, me he puesto además con audio y video.

Tampoco me fustigo, porque los 2 objetivos en los que fallé en principio no están entre mis retos para 2020.

Creo que con este post ya puedo dar carpetazo al 2019. ¡Que continúe la montaña rusa! ¡Y por muchos años!

Pd: Soy consciente de que este post está influido por el sesgo de disponibilidad (la información y los datos más aceptados, recientes, o prontamente disponibles, son seleccionados con prioridad por nuestro cerebro), ya que estas Navidades he estado leyendo Game Changers. Os lo recomiendo, seguro que aparecerá en mi lista de recomendaciones de 2020 ya que todavía me quedan unas páginas para terminarlo.

Relacionado:

Mi tercer SEO Clinic eShow (llenando mi mochila de autoconfianza II)

Casi 2 años y medio después vuelvo a escribir un post para llenar mi mochila de autoconfianza. En aquel momento fue con mi Diplomatura en Estadística, hoy con el balance de mi tercer Clinic SEO eShow.

Pero por si no te apetece hacer clic en el link anterior, te explicaré qué es y para qué sirve este ejercicio. No descubro nada si digo que es necesario contar con confianza en uno mismo para alcanzar los objetivos que perseguimos. Y para generar autoconfianza necesitamos saber qué llevamos en la mochila. ¿Cómo logré aquel éxito? Reflexionar sobre él y cargarlo en la mochila. El camino es largo y es imprescindible ir bien aprovisionado.

Me centro en el motivo de esto post. El pasado Octubre asistí, tras haberlo hecho también en 2014 y 2017, al SEO Clinic eShow Madrid 2019. Un día entero de ponencias de buenos profesionales SEO. ¿Aprendí cosas nuevas? Por supuesto. Pero tampoco miento si digo que el 95% de lo expuesto lo tenía interiorizado ya.

¿Es el objetivo de este post pregonar que soy un gran SEO? Ni mucho menos. Solo busco llenar mi mochila para los baches del camino. La carrera profesional sube y baja (incluso en la misma semana, porque un día toca trabajar en un proyecto que va para abajo y al día siguiente en otro que sube como la espuma), y si en un momento bajo y abres Twitter y lees éxitos y más éxitos puedes pensar que eres el único torpe que no da con la tecla. Afortunadamente comprobé que no soy el único:

El camino no es sencillo para lo que nos dedicamos a los proyectos propios (aunque en mi caso ya no me dedico en exclusiva a ellos, ya que desde hace un tiempo también hago consultoría para terceros). Pero si tras más de 9 años como autónomo un día decido salir al mercado laboral (hoy no está en mis planes, pero nunca cierro ninguna puerta) estaré preparado para aportar toda mi experiencia a la empresa que confíe en mi.

Porque trabajando en solitario, como hago yo desde hace muchos años, no te puedes esconder detrás de tu compañero y o te mantienes actualizado o te quedas fuera del mercado.

En el Clinic SEO confirmé que pienso parecido a otros muchos profesionales del sector: el core de Google no varía.. aunque parte de la comunidad esté obligada a sobrereaccionar para seguir twiteando, publicando vídeos, vendiendo cursos… Ojo, que lo anterior no es incompatible con el párrafo anterior. Porque aunque Google no cambié, por ejemplo el mercado si lo hace y estamos en un juego de suma 0 en el que sólo 1 puede ser el primero en G.

Y tras poner mi ideas en orden, cierro el blog y continúo con mi jornada laboral. 😉

Pd: Aunque lo publico varias semanas después del SEO Clinic, escribí el esqueleto de este post a la vuelta del evento. Hasta hoy no había encontrado el momento de rematar y publicar estos pensamientos.

Mis apuntes sobre El camino del SEO (Clinic SEO eShow Madrid 2019)

El pasado 29 de Octubre acudí por tercera vez al SEO Clinic eShow de Madrid (las anteriores fueron en 2014 y 2017). Además de aprender detalles nuevos, viene bien de vez en cuando bajarse de la vorágine del día a día y pararse a reflexionar y (re)centrar el foco.

Comparto mis apuntes por si le pueden ser servir a alguien:

El lanzamiento de un proyecto (Jorge González)

2 webs aparentemente idénticas a nivel de estructura, contenidos, etc. pueden no funcionar igual. Influye el sector, la competencia…

En el SEO, sobre todo teniendo en cuenta que la competencia no deja de crecer, la creatividad cada vez es más importante. JC Penney trataba mal a sus clientes para crear críticas negativas que les generaban links. Luego trataban de limpiar su reputación. Ojo, es un caso de hace años. Hoy esta técnica no funciona (¡Penguin!).

Definición de objetivos SEO (Mj Cachón)

Cada día el 15% de las búsquedas son nuevas. Cambian los productos, las tendencias, la forma de buscar por parte de los usuarios… Nuestro research tiene que estar vivo. No se puede estar años con una hoja de cálculo con las mismas palabras clave (kw) objetivo.

Hoy todas las búsquedas, hasta cierto punto, están geolocalizadas. Otra razón de por qué la posición en las SERP’s como KPI cada día tiene menos sentido, ya que para cada usuario es distinta.

En las SERP’s de Google hay mucha información sobre algo tan importante hoy día como la intención de búsqueda.

Conocer el volumen real de búsquedas para una kw cada día es más difícil. Incluso las distintas herramientas de pago dan números distintos. Los datos más fiables los da Adwords… pero tendrás que invertir en Adwords.

Google imágenes también puede dar información al realizar un research sobre un producto.

A la hora de decidir atacar una kw se deberían valorar los siguientes aspectos: relevancia, intención, volumen y competencia. Para MJ las claves son relevancia e intención. Para mí, que suelo contar con recursos  limitados, el nivel de competencia es clave también.

Contenido SEO en 2019 (Arturo Marimón)

Para mí la mejor ponencia. Se notaba que estaba trabajada. Por cierto, si alguna vez sois ponentes en la cola de las acreditaciones no os pongáis a comentar con otro ponente que no habéis tenido el tiempo suficiente para preparar la ponencia. A mí, que invertí un día de trabajo, 150€ y estaba al lado, no me hizo mucha gracia oír eso.

¡La tipografía influye! Fuente, tamaño… Muchas veces no le damos la importancia que se merece.

Hoy día las páginas se diferencian entre YMYL (ahí va un enlace para la agencia de @kokebcn, primer ponente, que, aunque no lo conozco me cae bien :)) y el resto. Google es más estricto con las primeras.

Pasarse con el énfasis en el título, sobre todo en YMYL, es detectado como una seña de contenido de dudosa calidad. “Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces…”.

EAT (experiencia, autoridad y confianza) aparece más de 100 veces en las guías de Quality Raters. Es el mejor material que tenemos para saber cómo funciona Google. En su ponencia Fernando Muñoz volvería a repetirlo.

“Thin content” es uno de los grandes peligros para tus proyectos. Pero no va sobre un número de palabras. Va de resolver problemas. Sobre el cáncer de mama la gente puede leer 3.000 palabras de un tirón. Sobre la vitamina C poco más de 2 párrafos.

Un “Quienes somos” siempre es una buena idea. Google cree que nunca hay una buena razón para el anonimato.

Enlazar hacia afuera a fuentes de calidad siempre es bueno. Pero hay que reflexionar qué son fuentes de calidad, ya que cambian según la temática. ¿Es Wikipedia una fuente confiable para el cáncer de mama? En temas médicos ni los usuarios ni Google vemos la Wikipedia como una fuente de autoridad.

Pogo sticking y Dwell Time mejor que CTR. Muy interesante. Aquí hay una ponencia suya con mucho datos sobre el tema.

El objetivo tiene que ser que el usuario que llega a nuestra web no vuelva a las SERP’s.

El linking interno es más importante de lo que la gente cree. El propio G nos da pistas en sus SERP’s sobre cómo crear un buen interlinking. Ejemplo:

Por eso en la ficha de Muevetebasket.es de Mario Nakic hay creado un enlace a la de Garuba.

¿Cómo estructurar  los contenidos? Recomendación: resumen + desarrollo + conclusión (hay que guardarse algún dato importante para el final).

Importante: ¡no ser aburrido! Si lo eres tus usuarios volverán a las SERP’s a por info más entretenida.

Optimizar el contenido para entidades, no para kw. Otro aspecto en el que también el Sr Muñoz incidió.

Donde está situada la palabra es más relevante que repetir varias veces la misma kw.

Estructura Web (Kico Pascual)

Screamingfrog ofrece interesantes gráficas sobre interlinking.

No tiene sentido tener contenidos a 10 clics de la portada. A esa distancia solo debería haber contenido basura (paginaciones, etc.). Todo lo que esté a más de 3 o 4 clics, si es importante, es resultado de una mala estructura.

La (baja) velocidad influye en que el usuario vuelva a las SERP’s.

Cualquier dato puede confundir si no se pone en el contexto adecuado. No es lo mismo la velocidad de una página que solo ofrece la temperatura de una ciudad que la de un contenido profundo de 10k palabras con vídeos, imágenes, etc.

Perfiles de enlaces (Cesar Aparicio)

Cuando tengas que hacer una auditoría de links interna empieza por Search Console antes que por cualquier otra herramienta. Esos links son a los que Google les está dando mayor importancia.

Eliminar urls y/o links internos puede orientar la autoridad hacia donde más conviene. Si el 90 de tus páginas trae el 1% de tu tráfico… ¡elimínalas! En ocasiones esta técnica ha supuesto una explosión de tráfico.

Damping factor. Cada nivel que se baja se pierde en torno al 15% de page rank. Quitar niveles reduce el page rank que se pierde. Por esto es importante el nivel de profundidad de la página desde la que se enlaza. ¿Es valioso un link de un periódico con mucha autoridad si el lugar desde el que te enlazan está a 10 clics de la portada? Mucho menos valioso de lo que pudieras pensar en un principio.

Lo barato sale caro en link building. Los enlaces de las plataformas, además de funcionar peor, suelen ser los más fáciles de descubrir.

Para que no te cacen en link building.. ¡haz cosas distintas! No dejes patrones.

Post patrocinado + con links follow es señal contradictoria. Le estás diciendo a Google que estás vendiendo enlaces follow.

Una buena campaña de link building no se pude hacer demasiado rápido. ¡La velocidad importa!

Hay que limpiar el perfil de links de Search Console periódicamente.

La migración SEO (Iñaki Huerta)

Si puedes, no migres. Tienes más que perder que ganar.

En los logs hay un dato muy valioso al que generalmente no se le presta atención: el rastro de dónde ha pasado Google Bot.

Lo ideal sería no quitar nunca las redirecciones 301, porque en ocasiones Google vuelve a crawlear páginas que en su día desindexó. Pero tampoco se puede olvidar que el .htaccess ralentiza un poco la respuesta del servidor. ¿Entonces qué hacer con los 301? Es buena idea mirar los logs para comprobar si el bot sigue pasando por una url. Si no pasa en varios meses puede ser el momento de quitar el 301.

Siguientes pasos: el SEO 2020 (Fernando Muñoz)

Un ponencia muy currada. A algunos de sus contenidos ya hice referencia anteriormente.

El mobile crece mucho, pero el desktop no ha muerto. Lo que ha subido es el total de las búsquedas.

Hay estudios que indican que el tiempo de permanencia en un sitio puede aumentar hasta un 250% si incluye vídeos e imágenes atractivas.

Y hasta aquí llegaron mis apuntes. Para terminar algunas #SEOreflexiones:

Pd: El formato de este post no está muy cuidado (faltan negritas, links de interés, fotos…) pero ando un poco liado preparando Black Friday, Navidad, etc. Los contenidos de las webs que monetizo los cuido más. Os lo prometo. 😉

¿Perjudica a mi marca personal mi nuevo libro?

portada libro vivir de ingresos pasivosNo es debatible la importancia que tiene para un profesional, hoy día, su marca personal. Hasta el punto de que cuidarla debe ser parte de su trabajo. Éste es uno de los motivos por los que he escrito un nuevo ebook, el 5º ya, que he titulado “Vivir de ingresos pasivos: Lo bueno, lo malo y consejos: Vivencias de 9 años sin nómina”.

En él desgrano mis trayectoria desde que en 2010 dejé de percibir una nómina como programador hasta la actualidad como trabajador por cuenta propia.

La idea de escribir este libro surgió tras comprobar como este post en el que conté mis experiencias, tanto positivas como negativas, viviendo de los ingresos pasivos se había convertido durante muchos meses en el post más leído de luisclausin.com.

Tanto en aquel post como a la hora de escribir el ebook tuve claro que quería ser tan sincero como fuera posible. Me cansa encontrar constantemente gente que vende solo éxitos.

Soy consciente de que estamos en la era de las redes sociales, en la que parece que hay que presumir de lo feliz que es uno. Me contó una amiga que vivía lejos de su ciudad natal que cuando estaba atravesando un bache con su pareja casi se sentía más desgraciada al comprobar en las redes que todas sus amigas estaban genial con sus parejas. Llegaron las Navidades, volvió a casa y al segundo café cayeron algunas caretas. Ante su sorpresa empezó a escuchar historias de posibles separaciones. La vida real de sus amigas no eran las que retransmitían en sus redes.

Vuelvo a mi libro. Tras publicarlo, me sorprendió recibir un mensaje de un profesional del sector que me decía que no entendía como tras tantos años dedicándome a internet no había sido capaz de que me fuera mejor. Su percepción era esa debido a que, en su opinión, tanto en el libro como en las redes en muchas ocasiones habló de lo complicado que se me hace seguir adelante como profesional independiente.

La verdad es que es una visión con la que no contaba. La de que a base de mostrar la cara menos amable de mi trayectoria se me pueda ver como una persona que no progresa en su carrera profesional. Y esto me ha dado que pensar, porque al final todos queremos trabajar con los mejores.

Entonces, ¿puede perjudicar mi crudeza mi marca personal?

Está claro que un mismo mensaje no va a calar a todos por igual, pero así es la vida. No se puede gustar a todos. Mi apuesta es la sinceridad y la transparencia, y esto no va a cambiar. Otros pueden vender grandezas (que pueden ser ciertas, ojo)… pero en la vida real no es lo habitual triunfar todo el rato.

De todas formas, durante la escritura del ebook siempre tuve claro que no quería vender pesimismo. Al final no me puedo quejar, porque llevo 9 años manteniéndome a flote como profesional independiente. Sobre todo teniendo en cuenta que 8 de cada 10 nuevas PYMES fracasan antes de cumplir los 5 años. Esto no quita que convivir con la incertidumbre se me haga duro. Pero todos los trabajos tienen su parte mala, y tampoco puedo obviar que las bondades de mi trabajo son unas cuantas (y están recopiladas en un capítulo de mi ebook):

  • 1.1.- El control de tu vida lo llevas tú
  • 1.2.- La motivación de perseguir una meta
  • 1.3.- Al alcance de todos
  • 1.4.- Cultivarás la perseverancia
  • 1.5.- Desarrollarás tu fortaleza mental
  • 1.6.- En constante formación
  • 1.7.- No dependerás exclusivamente de una nómina
  • 1.8.- Ser pequeño también tiene ventajas

Si dentro de 9 años continúo recorriendo esta senda prometo celebrarlo con otro ebook que se titulará «Vivencias de 18 años sin nómina». 🙂

Pd: Vendiendo un ebook a 2,99€ soy consciente de que no me voy a hacer rico. Así que además, de poner otro ladrillo en el muro de mi marca personal, busco cargar los dados para que me pasen cosas positivas. A lo que me refiero Ángel Alegre lo explica extensamente aquí.